Cung ứng nhân sự là quá trình xác định nhu cầu nguồn lực, tìm kiếm và bổ sung vào bộ máy nhân lực của doanh nghiệp. Dưới đây là một số lời khuyên tối ưu nguồn lực từ công ty cung ứng nhân sự.
Tầm quan trọng của việc cung ứng nhân sự
Hoạt động này đóng vai trò thiết yếu trong việc duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Tầm quan trọng này thể hiện ở những lý do:
Là chìa khóa để quản lý, lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát hoạt động dựa vào nguồn lực.
Là cách thức để tối ưu bộ máy nhân sự và quản lý tốt hơn. Vì kiểm soát toàn bộ quy trình cung ứng nhân sự giúp các công ty có phương hướng giải quyết khi có biến động về nhân lực.
Cung ứng đúng và đủ nguồn lực mà doanh nghiệp cần sẽ đảm bảo hiệu suất hoạt động của công ty, không bị trì hoãn do thiếu nhân sự.
Cách lập kế hoạch cung ứng nhân sự hiệu quả
Trước khi đưa ra quyết định cung ứng nhân sự thì doanh nghiệp sẽ lập kế hoạch chi tiết và cụ thể. Không chỉ tập trung phân tích nguồn lực hiện tại mà còn đưa ra dự báo nhu cầu nhân sự tương lai và xây dựng lộ trình chi tiết.
Xác định kế hoạch cụ thể giúp công ty xác định được tình trạng thừa hay thiếu nhân sự để có phương hướng xử lý. Khi đã có thông tin đó, headhunter sẽ dễ dàng đưa ra chương trình tuyển dụng dựa trên kế hoạch đã đặt ra. Các bước lập kế hoạch bao gồm:
1. Phân tích tình trạng nhân lực
Khi doanh nghiệp cần sử dụng dịch vụ cung cấp nhân sự hay cần cung ứng nhân sự, đầu tiên headhunter sẽ xem xét về quy mô doanh nghiệp, số nhân viên ở từng bộ phận và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự hiện tại. Sau khi đánh giá, headhunter sẽ dự đoán nhu cầu nhân sự và tiếp nhận yêu cầu về ứng viên cần tìm từ phía công ty.
2. Phát triển chương trình tuyển dụng
Sau khi đánh giá tình trạng phân bổ nguồn lực, dự báo nhu cầu và lập kế hoạch cung ứng nhân sự, headhunter sẽ tiến hành các chương trình tuyển dụng để tiếp cận nhân tài. Cụ thể là đăng tin tuyển dụng, tiếp nhận CV, chọn lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn và gửi thư mời nhận việc cho ứng viên phù hợp.
3. Thiết kế chương trình đào tạo nhân viên
Một yếu tố khác đó là thiết kế chương trình đào tạo nhân viên. Các chương trình đào tạo phụ thuộc vào mức độ cải tiến và sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng công ty cung cấp nhân sự để tìm nhân viên mới thì hoàn toàn yên tâm về quy trình tìm kiếm ứng viên. Headhunter là những người có khả năng lập kế hoạch tuyển dụng cũng như cách tiếp cận ứng viên hiệu quả để cung cấp đúng người cho doanh nghiệp.
No comments:
Post a Comment