Để có đội ngũ nhân lực chất lượng, trước tiên cần có chiến lược phát triển nhân sự. Vậy sử dụng công ty cung ứng nhân sự thế nào cho hiệu quả? Một khi cung ứng đúng và đủ nguồn lực mà doanh nghiệp cần sẽ đảm bảo hiệu suất hoạt động của công ty, không bị trì hoãn do thiếu nhân sự.
Lập kế hoạch nhân sự như thế nào?
Trước khi cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp sẽ lập kế hoạch chi tiết và cụ thể. Không chỉ tập trung phân tích nguồn lực hiện tại mà còn đưa ra dự báo nhu cầu nhân sự tương lai và xây dựng lộ trình chi tiết.
Xác định kế hoạch cụ thể giúp công ty xác định được tình trạng thừa hay thiếu nhân sự để có phương hướng xử lý. Khi đã có thông tin đó, headhunter sẽ dễ dàng đưa ra chương trình tuyển dụng dựa trên kế hoạch đã đặt ra. Các bước lập kế hoạch bao gồm:
1. Phân tích tình trạng nhân lực
Khi doanh nghiệp cần sử dụng cong ty cung ung nhan su, đầu tiên headhunter sẽ xem xét về quy mô doanh nghiệp, số nhân viên ở từng bộ phận và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự hiện tại. Sau khi đánh giá, headhunter sẽ dự đoán nhu cầu nhân sự và tiếp nhận yêu cầu về ứng viên cần tìm từ phía công ty.
2. Phát triển chương trình tuyển dụng
Sau khi đánh giá tình trạng phân bổ nguồn lực, dự báo nhu cầu và lập kế hoạch cung ứng nhân sự, headhunter sẽ tiến hành các chương trình tuyển dụng để tiếp cận nhân tài. Cụ thể là đăng tin tuyển dụng, tiếp nhận CV, chọn lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn và gửi thư mời nhận việc cho ứng viên phù hợp.
3. Thiết kế chương trình đào tạo nhân viên
Một yếu tố quan trọng trong kế hoạch cung cấp nhân sự đó là thiết kế chương trình đào tạo nhân viên. Các chương trình đào tạo phụ thuộc vào mức độ cải tiến và sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng cong ty cung cap nhan su để tìm nhân viên mới thì hoàn toàn yên tâm về quy trình tìm kiếm ứng viên. Headhunter là những người có khả năng lập kế hoạch tuyển dụng cũng như cách tiếp cận ứng viên hiệu quả để cung cấp đúng người cho doanh nghiệp.
No comments:
Post a Comment