Muốn cung ứng nhân sự chất lượng và có chuyên môn, việc đào tạo và nâng cao năng lực rất quan trọng. Dưới đây là những lý do công ty nên tổ chức đào tạo nhân sự.
Vì sao cần đào tạo nhân sự?
Đánh giá nhu cầu đào tạo của công ty
Để tổ chức buổi đào tạo nhân viên, điều đầu tiên doanh nghiệp cần thực hiện đó là nghiên cứu và phân tích. Đại diện cong ty cung cap nhan su cho biết, bộ phận HR cần dành thời gian xem xét lại chiến lược đào tạo hiện tại của công ty. Sau đó tiến hành phân tích và xem xét những điều chưa hợp lý để có thể đưa ra kế hoạch đào tạo mới cho nhân viên.
Tìm phương pháp đào tạo phù hợp
Để có cơ sở xây dựng chương trình hợp lý, cần dựa trên nhiều yếu tố như quy mô công ty, thời gian và kế hoạch triển khai đào tạo. Một số doanh nghiệp thực hiện đào tạo offline nhưng chưa đem lại kết quả cao, sau đó họ chuyển sang training online để tăng khả năng đo lường kết quả của buổi đào tạo.
Đưa ra mục tiêu cụ thể khi đào tạo
Sau khi lên kế hoạch cụ thể, việc tiếp theo là đưa ra mục tiêu và dự kiến kết quả đạt được của chương trình đào tạo nhân viên. Việc đào tạo có thể phục vụ cho công tác tuyển dụng cao cấp nội bộ với nhân viên có tiềm năng. Theo, doanh nghiệp nên chia chương trình đào tạo theo nhiều cấp độ. Có 3 cấp độ cần lưu ý đó là cấp khóa học cá nhân, khóa học nhóm và đào tạo toàn diện. Thiết lập mục tiêu đào tạo là điều quan trọng vì đó là cơ sở đánh giá mức độ hiệu quả của chương trình đào tạo.
Xác định công cụ thực hiện đào tạo
Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, chương trình đào tạo hiệu quả sẽ cần công cụ hỗ trợ nhằm truyền tải thông tin một cách chính xác. Sử dụng công cụ sẽ phụ thuộc vào cách thức đào tạo. Chẳng hạn nếu doanh nghiệp có kế hoạch đào tạo online thì hệ thống quản lý học tập LMS sẽ là gợi ý để theo dõi quá trình học của nhân sự.
No comments:
Post a Comment