Chân dung nhà lãnh đạo dưới góc nhìn của headhunter vietnam

Hiện tại headhunter vietnam nhận định CEO hiện nay còn thiếu khá nhiều kỹ năng quản trị, dẫn đến việc quản lý nguồn lực chưa thật sự hiệu quả. Chân dung 1 nhà lãnh đạo xuất sắc là gì?

Biết học hỏi từ thất bại

Bất kỳ ai muốn có thành công đều phải nếm trải nhiều thất bại. Quan trọng là họ học được những gì sau vấp ngã đó. Ví dụ nếu CEO chưa quản trị rủi ro tốt, hãy bổ sung những tình huống có thể gặp phải rủi ro và lập kế hoạch để xử lý những vấn đề đó. Đây là một cách học từ sai lầm mà CEO nên bổ sung nếu bản thân đang thiếu, theo chuyên gia tuyển dụng (vietnam human resources).

Biết kết nối

Tạo dựng các mối quan hệ từ kỹ năng giao tiếp tốt chính là điều mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần. Theo chuyên gia tuyển dụng cấp cao (headhunting in vietnam), biết giao tiếp từ hoạt động giao việc cho đến cách kiểm soát hiệu quả của công việc sẽ làm bộ máy nhân sự làm việc hiệu quả hơn. Người làm CEO có khả năng truyền đạt thông tin tốt để người nhận việc biết họ cần làm gì.

Hơn thế nữa, biết xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Điều này không chỉ xây dựng lòng tin với khách hàng mà cũng hỗ trợ xây dựng hình ảnh doanh nghiệp nếu CEO quen biết nhiều người trong ngành. Những mối quan hệ giữa các cá nhân, giữa CEO và cá nhân khác sẽ là mối quan hệ cần thiết trong một số trường hợp nhất định.

Biết lắng nghe

Phỏng vấn tuyển dụng của headhunter (headhunter company in vietnam) sẽ có phần đánh giá khả năng lắng nghe của ứng viên. Một CEO giỏi là người có khả năng lắng nghe tốt và tôn trọng ý kiến của những người khác. Từ những ý kiến mà nhân viên đề xuất, họ sẽ cân nhắc đâu là ý tưởng tốt, mang tính đóng góp cho sự phát triển chung.

Biết chấp nhận rủi ro

Trong một đề xuất mới hay bất cứ dự án nào khi vận hành đều tiềm ẩn những nguy cơ phát sinh. Nếu CEO biết chấp nhận và lường trước rủi ro, có kế hoạch đối phó ngay từ đầu sẽ giúp công ty giảm thiệt hại nhất có thể. Có thể mạo hiểm, nhưng đừng quên phòng bị sẵn. Chấp nhận rủi ro cao, cơ hội thành công càng lớn.

Những kênh tuyển dụng cao cấp hiệu quả hiện nay

Tuyển dụng cao cấp để tìm được nhân tài phù hợp với doanh nghiệp, ngay từ bước “săn đầu người” phải cần tìm đúng kênh tuyển dụng chất lượng, nơi tập hợp thông tin của các ứng viên cấp cao.

Những kênh tuyển dụng phổ biến

Các trang web tuyển dụng là địa chỉ tuyệt vời để bạn tìm ứng viên tuyển dụng cấp cao cho công ty. Tại đây, có rất nhiều doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên đủ mọi vị trí, cấp bậc, các ngành nghề. Dễ dàng truy cập thông tin ứng viên với bộ lọc chi tiết, liên hệ nhanh chóng. Tuy nhiên để tiếp cận nguồn CV này, DN cần trả một số chi phí nhất định cho trang web.

Những địa chỉ web được nhiều chuyên viên săn đầu người (tuyển nhân sự cấp cao) tìm đến đó là:

Vietnamworks: trang việc làm chứa dữ liệu của hàng ngàn ứng viên, là cầu nối cho DN với nhân sự cấp cao. Rất phù hợp với nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao cho các công ty và tập đoàn lớn.

CareerBuilder: Phù hợp với các công ty đa quốc gia, do đó cũng được nhiều ứng viên có trình độ và kinh nghiệm cao tìm đến.

HRchannels: Kênh tuyển dụng lâu năm dành cho các vị trí quản lý. Đây là địa chỉ quen thuộc của nhiều công ty cung ứng nhân sự khi tìm kiếm ứng viên cấp cao, do yêu cầu phải có khả năng làm việc trong môi trường chuyên nghiệp tại các Công ty Đa quốc gia từ cấp Giám sát trở lên.

Thông qua sự đề cử

Có thể thông qua những đồng nghiệp, bạn bè hay đối tác để tìm ứng viên cho vị trí cấp cao. Tuyển dụng qua phương thức này giúp bạn có sự yên tâm, đảm bảo hơn là tuyển dụng những người xa lạ. Thông qua các đánh giá từ bên thứ 3, bạn sẽ có nhiều thông tin thực tế về cách làm việc, kinh nghiệm... của ứng viên hơn là những gì họ trình bày trên CV.

Dịch vụ tuyển dụng

Cảm thấy quá khó khăn trong việc tự tìm ứng viên giữa biển CV mênh mông? Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cao cấp sẽ giúp bạn! Đây là một kênh tuyển dụng cấp cao vô cùng chuyên nghiệp và rất được ưa chuộng bởi các công ty lớn, tập đoàn nước ngoài. Họ có trong tay dữ liệu của các ứng viên không giới hạn quốc tịch. Những chuyên gia tại đây có kiến thức và kỹ năng tuyển dụng chuyên môn để biết cách tìm ra ứng viên phù hợp nhất.

Cách lập kế hoạch cung ứng nhân sự hiệu quả

Cung ứng nhân sự là quá trình xác định nhu cầu nguồn lực, tìm kiếm và bổ sung vào bộ máy nhân lực của doanh nghiệp. Dưới đây là một số lời khuyên tối ưu nguồn lực từ công ty cung ứng nhân sự. 

Tầm quan trọng của việc cung ứng nhân sự

Hoạt động này đóng vai trò thiết yếu trong việc duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Tầm quan trọng này thể hiện ở những lý do:

Là chìa khóa để quản lý, lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát hoạt động dựa vào nguồn lực.

Là cách thức để tối ưu bộ máy nhân sự và quản lý tốt hơn. Vì kiểm soát toàn bộ quy trình cung ứng nhân sự giúp các công ty có phương hướng giải quyết khi có biến động về nhân lực.

Cung ứng đúng và đủ nguồn lực mà doanh nghiệp cần sẽ đảm bảo hiệu suất hoạt động của công ty, không bị trì hoãn do thiếu nhân sự.

Cách lập kế hoạch cung ứng nhân sự hiệu quả

Trước khi đưa ra quyết định cung ứng nhân sự thì doanh nghiệp sẽ lập kế hoạch chi tiết và cụ thể. Không chỉ tập trung phân tích nguồn lực hiện tại mà còn đưa ra dự báo nhu cầu nhân sự tương lai và xây dựng lộ trình chi tiết.

Xác định kế hoạch cụ thể giúp công ty xác định được tình trạng thừa hay thiếu nhân sự để có phương hướng xử lý. Khi đã có thông tin đó, headhunter sẽ dễ dàng đưa ra chương trình tuyển dụng dựa trên kế hoạch đã đặt ra. Các bước lập kế hoạch bao gồm:

1. Phân tích tình trạng nhân lực

Khi doanh nghiệp cần sử dụng dịch vụ cung cấp nhân sự hay cần cung ứng nhân sự, đầu tiên headhunter sẽ xem xét về quy mô doanh nghiệp, số nhân viên ở từng bộ phận và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự hiện tại. Sau khi đánh giá, headhunter sẽ dự đoán nhu cầu nhân sự và tiếp nhận yêu cầu về ứng viên cần tìm từ phía công ty.

2. Phát triển chương trình tuyển dụng

Sau khi đánh giá tình trạng phân bổ nguồn lực, dự báo nhu cầu và lập kế hoạch cung ứng nhân sự, headhunter sẽ tiến hành các chương trình tuyển dụng để tiếp cận nhân tài. Cụ thể là đăng tin tuyển dụng, tiếp nhận CV, chọn lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn và gửi thư mời nhận việc cho ứng viên phù hợp.

3. Thiết kế chương trình đào tạo nhân viên

Một yếu tố khác đó là thiết kế chương trình đào tạo nhân viên. Các chương trình đào tạo phụ thuộc vào mức độ cải tiến và sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng công ty cung cấp nhân sự để tìm nhân viên mới thì hoàn toàn yên tâm về quy trình tìm kiếm ứng viên. Headhunter là những người có khả năng lập kế hoạch tuyển dụng cũng như cách tiếp cận ứng viên hiệu quả để cung cấp đúng người cho doanh nghiệp.

Tối đa lợi ích cùng dịch vụ tính lương cho doanh nghiệp

Tận dụng lợi thế của dịch vụ tính lương thuê ngoài không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn hạn chế các rủi ro.

Liên lạc với nhà cung cấp

Việc này giúp bạn cập nhật được các thông tin mới nhất hoặc bất kỳ thay đổi, sai sót nào trong khâu quản lý, cung cấp dich vu tinh luong, từ đó phản ứng, sửa chữa kịp thời. Bằng cách thiết lập mối quan hệ chặt chẽ, liên tục, bạn có thể kiểm soát được những gì mà nhà cung cấp đang làm và giúp họ thực hiện trơn tru nhất.

Không dùng địa chỉ nhà cung cấp dịch vụ

Tuy chủ doanh nghiệp được phép thay thế địa chỉ của công ty thành địa chỉ của nhà cung cấp. Nhưng đây là điều không nên làm. Hãy tiếp tục sử dụng địa chỉ của mình làm địa chỉ lưu trong hồ sơ thuế. Điều này sẽ đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tiếp tục nhận được hóa đơn, chứng từ của sở thuế vụ. Ngoài ra, nó cũng là một cách hữu hiệu để bạn có thể theo dõi, giám sát nhà cung ứng dich vu tinh luong, từ đó phát hiện kịp thời các sai phạm của họ nếu có.

Cập nhật luật lao động

Dù quyết định thuê một đơn vị khác thực hiện công việc tính lương (payroll vietnam) cho doanh nghiệp thì với tư cách là người chủ doanh nghiệp, bạn cũng cần nắm rõ về luật lao động để biết những gì cần tuân thủ. Đồng thời hiểu về các văn bản pháp luật của nước sở tại cũng sẽ giúp bạn kiểm soát được công việc của nhà cung cấp cũng như các nhân viên, đảm bảo mọi thứ đều đang được tiến hành hợp pháp và hợp lý. Hãy theo dõi sát thời hạn nộp thuế, đánh dấu trên lịch để biết chính xác.

Xử lý sự cố nhanh

Để đạt được hiệu quả tối ưu khi sử dụng dich vu tinh luong thuê ngoài (vietnam payroll), bạn cần giám sát chặt chẽ mọi thứ, kiểm tra định kỳ và đột xuất. Nếu có bất kỳ vấn đề nào phát sinh, đừng chần chừ, hãy liên lạc ngay với công ty cung cấp dịch vụ ngay lập tức. Họ có thể hỗ trợ và giúp giải quyết vấn đề cho bạn nhanh chóng.

Kết nối với headhunter vietnam mang đến lợi ích gì?

Kết nối với headhunter vietnam mang đến rất nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn mà chưa chắc bạn đã tìm được trên các kênh tuyển dụng. Đừng ngần ngại liên hệ với headhunter từ hôm nay khi bạn muốn thay đổi công việc!

Vì sao nên tìm đến headhunter?

Headhunter là những chuyên viên tuyển dụng và săn nhân tài thuộc các công ty nhân sự (headhunter company in vietnam). Headhunter chỉ được trả tiền khi ứng viên đã vượt qua vòng phỏng vấn và trở thành nhân viên thử việc của công ty trong một khoảng thời gian nhất định (thường là 2 tuần). Nếu trong khoảng thời gian này, ứng viên không tiếp tục làm việc thì Headhunter sẽ không nhận được bất kỳ khoản tiền nào hoặc sẽ phải tiếp tục tìm kiếm một ứng viên mới cho công ty. 

Do đó bạn hoàn toàn yên tâm rằng không phải họ tìm ứng viên cho có để được nhận tiền. Mà chính xác hơn là họ sẽ tìm cho bạn công việc phù hợp nhất và đồng hành cùng bạn trong quá trình thử việc. 

Chính vì họ là những chuyên gia nhân sự chuyên nghiệp, có nguồn dữ liệu ứng viên (vietnam human resources) do đó ý kiến của họ rất được các doanh nghiệp coi trọng. Nếu Headhunter tin rằng bạn ứng viên tuyệt vời cho vị trí đang thiếu, công ty có thể đánh giá bạn cao hơn và cung cấp cho bạn nhiều cơ hội tuyệt vời.

Tuy nhiên thực tế có không ít người đánh mất cơ hội này vì họ không chủ động giữ liên lạc với headhunter. Họ cho rằng Headhunter lợi dụng họ để kiếm tiền. Nhưng thực tế, đây là mối quan hệ 2 chiều, không ai lợi dụng ai. Headhunter giúp ứng viên tìm kiếm được một công việc tốt; trong khi đó nhờ sự giúp đỡ của ứng viên, Headhunter được trả công. 

Chính vì vậy, ngay cả khi lần hợp tác đầu tiên không mang đến kết quả như bạn mong muốn, thì bạn vẫn nên cảm ơn đối phương một cách chân thành và lịch sự với họ. Xu huớng tìm kiếm nhân sự đa quốc gia sẽ phổ biến hơn trong tương lai, các ứng viên có thể dễ dàng có được cơ hội làm việc tốt nhờ vào "cơ duyên'' từ việc săn đầu người (headhunting in vietnam). 

Vì headhunter có thể sẽ mang đến sự trợ giúp lớn cho bạn trong tương lai. Trung thực và minh bạch Bạn nên trung thực với Headhunter về mọi vấn đề từ kinh nghiệm, kỹ năng cho đến mức lương mong muốn. Bằng cách đó, họ có thể gợi ý cho bạn một công việc phù hợp, đáp ứng mọi mong muốn của bạn. Luôn duy trì giao tiếp Mối quan hệ giữa người và người rất phức tạp, nếu không thường xuyên nói chuyện với nhau, khoảng cách sẽ bị kéo giãn. Chính vì thế, bạn nên cởi mở và duy trì giao tiếp với Headhunter. Khi bạn tạo được dấu ấn tốt đẹp trong lòng đối phương, người đó có thể nhớ đến bạn ngay khi có những vị trí công việc tốt và phù hợp với bạn.

Có bao nhiêu hình thức cung cấp nhân sự phổ biến?

Cong ty cung cap nhan su có bao nhiêu loại hình dịch vụ? Mỗi hình thức có đặc điểm gì khác biệt và phù hợp trong trường hợp nào? 

Cung ứng nhân sự trong nước

Các hoạt động cung cấp nhân sự dài hạn, ổn định, quản lý nguồn lao động trong nước, đại diện cho người lao động trong trường hợp liên quan đến việc thanh toán tiền lương, thuế và các vấn đề về tài chính hoặc nguồn lao động, nhưng họ không có trách nhiệm chỉ đạo và giám sát người lao động.

Cung ứng lao động làm việc tại nước ngoài

Công ty cung cấp nhân sự ký hợp đồng với các doanh nghiệp nước ngoài đang có nhu cầu tuyển dụng. Cung ứng lực lượng lao động ổn định và lâu dài, quản lý lực lượng lao động đi làm việc ở nước ngoài, đại diện cho người lao động trong các việc liên quan đến trả lương, thuế và các dịch vụ liên quan khác, các vấn đề tài chính.  Người cung ứng lao động chịu trách nhiệm đào tạo và giám sát của người lao động.

Cung ứng lao động tạm thời

Thuê nhân công theo yêu cầu của khách hàng trong một thời hạn nhất định để tăng cường lực lượng lao động của khách hàng (không bao gồm tuyển dụng cấp cao). Những người được thuê làm công nhân trong ngành dịch vụ việc làm tạm thời làm việc trong thời gian bạn đã kí hợp đồng với khách hàng cho khách hàng. Bên cung ứng lao động chịu trách nhiệm quản lý và trả lương cho công nhân thay cho bên sử dụng lao động. Bên cung ứng sẽ chịu trách nhiệm cung ứng đủ số giờ công cho phần công việc đã ký kết.

Giới thiệu việc làm

Hoạt động lập danh sách, tuyển dụng lao động, giới thiệu việc làm, những người được giới thiệu không làm trong các công ty môi giới. Ngoài ra các trung tâm môi giới còn tìm kiếm, lựa chọn, giới thiệu và sắp xếp lao động bao gồm cả quản lý; Hoạt động của các hãng tìm kiếm diễn viên; Hoạt động của các hãng tuyển dụng lao động trên mạng.

Dịch vụ tính lương: Nhiều công ty chủ động thay đổi chính sách tiền lương

Đại diện công ty cung cấp dịch vụ tính lương cho biết, mặc dù tăng lương tối thiểu là cần thiết để cải thiện đời sống nhân viên, song vẫn tồn tại gánh nặng tài chính cho phía công ty. Theo khảo sát nhiều doanh nghiệp hiện nay đang tìm cách giải quyết bài toán lương khi tăng lương tối thiểu vùng, nhằm đảm bảo chăm lo đời sống nhân viên, hạn chế gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp.

Tăng lương nhưng người lao động vẫn rời bỏ tổ chức

Bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng hiểu đời sống nhân viên cần được chăm lo, cần đảm bảo mức lương trả cho người lao động có thể giúp họ trang trải cuộc sống hàng ngày. Tuy nhiên, thực tế cho thấy mức lương nhân sự Việt nhận được còn khá thấp, nếu không làm thêm giờ, làm thêm công việc khá sẽ khó sinh hoạt tại thành phố lớn. 

Đại dịch không chỉ khiến cho người lao động mất nguồn thu, mà còn phát sinh thêm nhiều vấn đề khi liên tục chi tiêu nhưng lại không thể đi làm. Dich vu tinh luong đánh giá rằng, điều này cũng tạo ra gánh nặng cho doanh nghiệp khi làm thế nào để đảm bảo cuộc sống cho nhân viên, vừa giúp doanh nghiệp không gặp phải gánh nặng tài chính trước khi triển khai sản xuất kinh doanh như bình thường.

Thực tế không cần chờ đợi có quy định tăng lương của chính phủ, nhiều chủ doanh nghiệp đã chủ động tiến hành tăng lương cho người lao động để giữ chân nhân sự. Chuyên gia về lương (payroll vietnam) cho biết  Các công ty vì rơi vào tình huống khó khăn sau khi trải dài thời gian dài bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh cũng tăng lương 5% thay vì cao hơn như những năm trước.

Khi hoạt động sản xuất kinh doanh trở lại bình thường, ngành da giày đã tăng số lượng đơn đặt hàng lên đến 10%, còn ngành dệt may tăng 3%. Đây là dấu hiệu khả quan cho thấy nhiều công ty đang trên đà hồi phục và tăng trưởng. Kinh doanh thuận lợi tạo điều kiện để doanh nghiệp củng cố nguồn tài chính và xem xét tăng lương cho người lao động. Theo dich vu nhan su (vietnam payroll), tăng lương là điều chính đáng vì đây là khoản đầu tư giúp người lao động có thêm động lực làm việc, gắn bó với doanh nghiệp lâu dài. Nhờ đó mà năng suất đạt được sẽ cao hơn kỳ vọng mà công ty đặt ra.