Có nên từ chối lời mời tuyển dụng cấp cao?

Nếu có một số HR liên hệ bạn để tìm kiếm và tuyển dụng cấp cao cho khách hàng của họ, bạn nên xem xét điều gì trước khi quyết định nhận lời? Giữa nhiều offer hấp dẫn thì "bến đỗ" nào mới là lựa chọn tốt nhất cho bạn?

Trước hết bạn cần đối thoại với chính mình. Hãy trung thực nhìn nhận đúng về nguyện vọng của bản thân ở hiện tại và trong tương lai- Bạn đang tìm kiếm điều gì ở vị trí công việc tiếp theo? Từ đó bạn mới có thể đưa ra quyết định chính xác hơn.

Dù đã khảo sát qua những công ty tuyển dụng cao cấp thì bạn vẫn nên tìm hiểu sâu hơn sau khi nhận được lời mời tuyển dụng. Tìm hiểu càng nhiều thông tin càng tốt về tổ chức, văn hóa, cách vận hành, bạn cùng hình dung rõ hơn về tương lai của bạn khi làm việc ở đó. Đơn giản như tìm nhân viên của công ty trên LinkedIn và xem họ nói gì về công việc của họ trên mạng xã hội khác. Triển vọng tương lai của doanh nghiệp trong một nền kinh tế biến động cũng là điều bạn cần chú ý.

Đôi khi bạn vừa gửi CV cho headhunter vietnam với mong muốn được vào làm việc tại công ty đáng mơ ước này thì lời mời nhận việc của một công ty khác gửi đến. Hãy xem xét các sự lựa chọn của bạn và đánh giá khách quan xem sự lựa chọn nào có thể trở thành hiện thực. So sánh lời đề nghị có trong tay với danh sách mong muốn về những gì bạn thực sự muốn trong bất kỳ công việc nào. Có một công việc đủ tốt vẫn hơn là không có công việc nào để làm. Ít nhất đó cũng là nơi bạn có thể học hỏi điều gì đó, chuẩn bị các kỹ năng cần thiết cho một công việc hoàn hảo trong tương lai.

Từ chối sau khi đã trải qua đủ các vòng phỏng vấn có thể là một quyết định không dễ dàng. Nhưng nếu bạn nhận ra những điều khiến bạn khó nhận lời làm việc, hãy cho nhà tuyển dụng biết để họ có thể tập trung vào những ứng viên khả thi hơn thay vì nhận lời rồi không đến vào ngày đã hẹn. Bạn không muốn lãng phí thời gian, họ cũng thế.

Tuy nhiên, nếu bạn vẫn muốn nhận việc, và chỉ còn vài mối bận tâm, hãy bày tỏ mong muốn của bạn trong quá trình đàm phán với công ty nhân sự (headhunting in vietnam). Việc này vừa giúp bạn không ấm ức khi nhận việc mà nhà tuyển dụng cũng tìm được nhân sự mà họ mong muốn.

Những lý do bạn nên chọn công ty cung ứng nhân sự thay vì tự tuyển dụng

Tuyển dụng nội bộ hay công ty cung ứng nhân sự từ bên ngoài? Mỗi phương pháp đều có đặc điểm riêng nhưng trong xu thế hiện nay, tìm kiếm nhân sự từ bên ngoài có nhiều ưu điểm vượt trội hơn.

Hạn chế của tự tuyển dụng

Thiếu công bằng và minh bạch: Thông thường, nhà quản trị sẽ chọn một trong những nhân viên có bề dày kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn vào những vị trí cao. Nhưng đồng thời đi kèm trách nhiệm nhiều hơn và không phải ai cũng mong muốn điều này. Các ứng viên này có thể cảm thấy không thoải mái khi từ chối lời mời thăng tiến cho một vị trí mà họ thấy không phù hợp.

Hơn nữa, tự tuyển dụng nội bộ có thể tạo ra khoảng trống nhân sự trong nhóm hoặc bộ phận, phòng ban của doanh nghiệp so với cung ứng nhân sự. Hình thức tuyển dụng này có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh cho đến khi nhà tuyển dụng lấp đầy vị trí với ứng viên phù hợp khác. Đồng thời, hình thức này cũng khó đáp ứng yêu cầu về số lượng nếu cần nhiều nhân viên.

Nhược điểm lớn nhất đó là nhà tuyển dụng bỏ sót những ứng viên tiềm năng và phù hợp nhất với những kỹ năng và ý tưởng mới mà nhân viên hiện tại không có. Điều này vô tình tạo ra sự trì trệ trong quá trình làm việc thay vì đổi mới. 

Chính vì thế, lựa chọn công ty cung cấp nhân sự chính là cách cải thiên chất lượng nhân sự cũng như tối ưu một phần chi phí quản lý nhân sự.

Những ứng viên được tuyển từ hình thức tuyển dụng này giúp doanh nghiệp có góc nhìn mới, nhân viên có thể đưa ra các khuyến nghị để cải thiện hoạt động trong bộ phận, nhóm làm việc hoặc cả doanh nghiệp.

Thông qua cung cấp nhân sự bên ngoài sẽ tạo nên sự đa dạng trong đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp. Nhờ đó, tạo nên văn hoá doanh nghiệp khi kết hợp nhiều quan điểm để thay đổi tích cực và thúc đẩy công việc đạt hiệu quả hơn.

Sử dụng hình thức tuyển dụng bên ngoài sẽ giảm bớt căng thẳng giữa các nhân viên trong doanh nghiệp khi cạnh tranh cho vị trí còn trống. Hơn nữa, hình thức tuyển dụng này dựa trên tiêu chí công bằng giữa các ứng viên, những ứng viên tiềm năng sẽ được trúng tuyển dựa vào năng lực chuyên môn của họ.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Chuẩn bị thế nào cho cuộc phỏng vấn thành công?

Chuẩn bị trước khi phỏng vấn với chuyên gia từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự chính là cách bạn rút ngắn khoảng cách tới cơ hội công việc. Sự chuẩn bị mang lại nhiều lợi thế cho bạn, nhất là những ưu điểm nổi bật như dưới đây.

Thể hiện sự chuyên nghiệp, cái tâm của ứng viên

Đi phỏng vấn mà không biết gì về công ty hoặc chỉ biết một phần nhỏ có thể tạo ấn tượng rằng bạn không hoàn toàn quan tâm đến cơ hội làm việc ở đó. Khi bạn thích thú với điều gì đó, hãy nghĩ xem bạn sẵn sàng dành bao nhiêu thời gian để tìm hiểu thêm về chủ đề đó. Điều này cũng áp dụng cho các cuộc phỏng vấn việc làm.

Việc dành thời gian nghiên cứu công ty sẽ cho nhà tuyển dụng (headhunter company in vietnam) thấy rằng bạn rất nghiêm túc. Nó cũng thể hiện rằng bạn nhiệt tình và hào hứng với suy nghĩ làm việc cho công ty, điều này sẽ tác động tích cực đến cách nhìn của nhà tuyển dụng về bạn.

Hiểu về văn hóa, sứ mệnh và các giá trị của công ty

Điều cần thiết là hiểu biết kỹ càng về những gì công ty đang làm. Và việc nghiên cứu trước khi phỏng vấn sẽ giúp bạn làm được điều đó.

Xét cho cùng, khi nói về một doanh nghiệp, nó không chỉ liên quan các dịch vụ mà họ cung cấp hoặc sản phẩm mà họ sản xuất, mà còn bao gồm cả thương hiệu, văn hóa và môi trường làm việc.

Theo công ty cung cấp nhân sự, biết được sứ mệnh của công ty và giá trị mà họ đề cao giúp bạn có một bức tranh lớn hơn, rõ ràng hơn về doanh nghiệp, chưa kể đến việc hiểu rõ hơn về những gì công ty ưu tiên và thậm chí môi trường làm việc ở đó sẽ như thế nào.  

Đầu tư một chút thời gian để nghiên cứu, thu thập thông tin về nhà tuyển dụng sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm và đưa ra quyết định sáng suốt hơn sau này.

Tạo hình ảnh gần gũi, thân thiện

Mục tiêu chính của bạn trong một cuộc phỏng vấn là cho nhà tuyển dụng và cung cấp nhân sự thấy rằng bạn là người phù hợp với công việc. Vì bạn đã biết văn hóa công ty nên bạn có thể ăn mặc và hành xử phù hợp. Và vì bạn đã biết công ty làm gì và họ quan tâm đến điều gì, giờ đây bạn có thể tiếp thị bản thân theo cách có ý nghĩa đối với họ.

Hãy ghi lại bất kỳ từ khóa nào bạn thấy lặp lại nhiều lần trong quá trình tìm hiểu và kết hợp chúng một cách khéo léo khi trả lời các câu hỏi phỏng vấn. Ví dụ, nếu công ty coi trọng sự sáng tạo, hãy chia sẻ về những lần bạn đã khám phá ra những giải pháp mới hoặc khám phá mới giúp nhóm đạt được năng suất cao hơn.

Trình bày kỹ năng và kinh nghiệm của bạn theo cách mà công ty mong muốn sẽ cho thấy rằng bạn không chỉ hiểu điều gì quan trọng đối với công ty mà bạn còn là người phù hợp tuyệt vời với văn hóa công ty của họ.

Cung cấp nhân sự cho công ty nước ngoài tăng cao

Có nhiều doanh nghiệp hiện đang có sự cạnh tranh cao trong việc thu hút ứng cử viên tiềm năng. Đặc biệt nhu cầu cung cấp nhân sự của công ty startup nước ngoài không chỉ tạo ra nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn, mà còn tạo ra sự cạnh tranh trong hoạt động thu hút ứng viên.

Làm việc xuyên quốc gia

Khi công ty khởi nghiệp ra đời, vấn đề họ gặp phải hiện nay đó là không tìm được nhân lực phù hợp với tiêu chí công ty đặt ra. Một lý do khác đó là phần lớn ứng viên đều mong muốn được làm việc tại công ty đã có mặt trên thị trường trong một khoảng thời gian nhất định. Chính vì lý do đó mà các doanh nghiệp tìm đến headhunter (cong ty cung ung nhan su) để được cung ứng nhân sự theo nhu cầu.

Cũng theo báo cáo của công ty nhân sự, các dịch vụ mà công ty cung cấp sẽ giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân lực. Không chỉ giúp hoạt động tuyển dụng cấp cao diễn ra đơn giản hơn mà còn giúp doanh nghiệp lên chiến lược trong việc thu hút, giữ chân nhân tài.

Công ty startup có tiềm lực về tài chính lớn sẽ có nhu cầu tuyển dụng số lượng lớn ứng viên tiềm năng hơn. Trong đó, lĩnh vực công nghệ thông tin, bảo hiểm, ngân hàng là những ngành tuyển mới số lượng lớn ứng cử viên.

Có thể nói, mặc dù startup nước ngoài đem lại cơ hội việc cao cho người lao động nhưng họ vẫn sử dụng headhunter tuyen nhan su cao cap khi cần tìm ứng viên là do các doanh nghiệp chưa tiếp cận được ứng viên tiềm năng. Lúc này, headhunter sẽ giới thiệu những vị trí trống mà công ty đang tìm nhân sự và từ đó thuyết phục ứng viên ứng tuyển.

Khi đã được cung ứng nhân sự theo yêu cầu, doanh nghiệp startup sẽ từng bước xây dựng thương hiệu công ty. Khi đã có tên tuổi, hoạt động tuyển dụng sẽ trở nên dễ dàng hơn và ứng cử viên sẽ dễ dàng tiếp cận cơ hội việc làm từ công ty khởi nghiệp.

Trong thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp startup đang trên đà phát triển và nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao cấp cũng tăng theo. Nhưng vì nguồn cung nhà quản lý đang thiếu hụt, trong khi nhà lãnh đạo đa số sẽ chọn làm việc tại tập đoàn lớn, nên cho dù có mở nhiều cơ hội việc làm, startup vẫn khó tìm được nhân viên. Chính vì vậy, để ứng viên có thể tiếp cận được hoạt động tuyển dụng từ doanh nghiệp, startup quyết định lựa chọn công ty headhunting để đơn giản hóa hoạt động tuyển dụng hơn, mà vẫn đảm bảo chất lượng nguồn lực.

Headhunter vietnam hiệu quả ra sao trong tuyển dụng?

Lựa chọn headhunter vietnam trong tuyển dụng hay các dịch vụ khác từ công ty nhân sự giúp đơn giản hóa và tăng hiệu quả, chất lượng của công việc đồng thời tối ưu được chi phí.

Tuyển dụng đúng chỗ

Khi tuyển dụng, doanh nghiệp thường đăng tin trên website công ty hay website tuyển dụng. Nhưng cách này không đảm bảo tìm kiếm ứng viên chất lượng. Thông thường, ứng cử viên tiềm năng cho vị trí cấp cao không chủ động tìm việc mà sẽ nhận offer công việc. Lý do là vì công ty nhân sự (headhunter company in vietnam) sẽ theo dõi thông tin của nguồn ứng viên này, thuyết phục họ khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Nguồn nhân lực này sẽ có chất lượng cao hơn nếu công ty tự tuyển dụng.

Headhunter có sự kết nối, hiểu biết về ngành nghề

Headhunter hay công ty cung ứng nhân sự (thue ngoai nhan su) là những nhà tuyển dụng có sự hiểu biết nhất định về lĩnh vực cụ thể. Ngoài ra họ còn xây dựng mối quan hệ với headhunter khác ở từng thị trường cụ thể. Điều này giúp dễ dàng khám phá ứng viên tiềm năng và mở rộng phạm vi nguồn nhân lực. 

Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn hạn chế rủi ro khi tuyển dụng. Nếu thuê nhân viên không chất lượng thì sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất, kết quả công việc. Đặc biệt nếu tuyển nhân sự cấp cao không phù hợp thì sẽ khiến hoạt động kinh doanh không đúng như kế hoạch. Vì vậy, headhunter sẽ giúp tìm kiếm ứng viên phù hợp với yêu cầu mà công ty đưa ra.

Tiết kiệm thời gian và chi phí

Việc tìm kiếm được nhân sự phù hợp sẽ tốn một khoảng thời gian dài. Nếu bạn tuyển nhân sự cấp cao thì thời gian có thể kéo dài lên đến vài tháng. Tuy nhiên, headhunter chuyên nghiệp sẽ có khả năng tối ưu quy trình tìm kiếm, tuyển dụng cũng như đánh giá một cách chi tiết trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp sẽ nhận được danh sách ứng viên đã được sàng lọc kỹ lưỡng. 

Một ưu điểm của headhunter không thể bỏ qua đó là tiết kiệm chi phí tuyển dụng. Số tiền sử dụng cho dịch vụ ban đầu có thể hơi cao, nhưng so với việc doanh nghiệp tự đăng tin, sàng lọc, phỏng vấn ứng viên thì chi phí dành cho công ty nhân sự sẽ giảm khá nhiều. Ngoài ra, khi lựa chọn headhunter, doanh nghiệp sẽ nhận được tư vấn xu hướng tuyển dụng cũng như cách quản lý nguồn nhân lực hiệu quả.

Khi chọn dịch vụ tính lương (payroll vietnam) từ công ty nhân sự doanh nghiệp cũng sẽ nhận được lợi ích tương tự.

Bảo mật thông tin và tăng lợi thế cạnh tranh

Trong quá trình tuyển ứng viên cho vị trí cấp cao, bảo mật thông tin là điều bắt buộc. Lý do là vì đây là những người có vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh. Headhunter là những người biết cách thuyết phục ứng cử viên tiềm năng và bảo mật thông tin cho khách hàng của mình. Khi có nhu cầu tuyển dụng cao cấp, nếu doanh nghiệp sở hữu ứng viên giỏi trong ngành thì đối  thủ sẽ khó có cơ hội thu hút nhân tài đó. Ngoài ra, lựa chọn headhunter giỏi trong ngành sẽ hạn chế việc ứng viên bị công ty khác lựa chọn.

Tuyển dụng nhân sự: Hướng đi nào cho công việc của bạn?

Để có thể tìm được công việc mới phù hợp, sự chuẩn bị là điểu không thể thiếu. Trước khi gửi CV tới dịch vụ tuyển dụng nhân sự, bạn hãy thử xem mình đang ở giai đoan nào của sự nghiệp nhé!

Đầu tư ngay từ hôm nay

Bạn muốn nhảy sang một vị trí cao hơn, hay làm một công việc hoàn toàn mới thì trước tiên phải đầu tư cho bản thân những kỹ năng cần thiết. Có một câu nói như sau "Cơ hội thì đến với tất cả mọi người, nhưng người nắm bắt được cơ hội là người đã chuẩn bị từ lâu cho cơ hội đó." 

Vậy, chúng ta nên đầu tư những gì, sau đây là một số gợi ý:

- Kiến thức và kỹ năng chuyên môn, bao gồm cả trong công việc hiện tại và công việc mà bạn đang hướng tới khi nhảy việc. Theo chuyên gia cung cấp nhân sự, cơ hội sẽ hiện ra rõ ràng hơn khi bạn thực sự tập trung trau dồi bản thân trong quá trình cống hiến cho công việc. Và xin nhớ là cơ hội nhảy việc (thăng tiến) đó có thể nằm ngay trong tổ chức bạn đang làm việc, chứ không chỉ từ một công ty khác.

- Chất lượng hơn số lượng lần nhảy việc : nhiều nhà tuyển dụng có kinh nghiệm đều cho rằng họ không hẳn đánh giá cao CV của một người nhảy việc quá nhiều lần, dù cho những công ty họ kinh qua có thể là uy tín và nổi tiếng. Bạn có nhiều trải nghiệm nhưng đồng thời bạn cũng không đồng hành và đóng góp nhiều cho công ty cũ. Vì vậy, người tuyển dụng sẽ e dè khi quyết định lựa chọn bạn cho vị trí tại công ty họ. 

Nhiều người cũng có một huớng đi mới đó là thay vì đi làm tại các công ty, họ sẽ trở thành người làm việc tự do và làm chủ quỹ thời gian cũng như thu nhập của bản thân. Tìm đến các công ty có nhu cầu thue ngoai nhan su, nhận các dự án và bạn có thể làm việc ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào.

Một lựa chọn khác, đòi hỏi nhiều sự đầu tư và mạo hiểm hơn đó là làm chủ. Nhiều bạn trẻ mong muốn có thể làm chủ các doanh nghiệp nhỏ, được thử cảm giác làm quản lý, kinh doanh và điều hành sau nhiều năm làm việc tại các công ty.

Lý do mong muốn làm chủ là một lý do chính đáng. Tuy nhiên hình như bạn đang chỉ nhìn thấy mặt tích cực của việc "làm chủ" của một ai đó, mà không thấy được con đường chông gai người ấy trải qua, có thể là 10 - 15 năm trước khi họ đạt được thành công ngày hôm nay.

Theo các chuyên gia tuyển dụng (headhunting in vietnam) nếu bạn thực sự có một niềm đam mê cháy bỏng về một sản phẩm, một dịch vụ có giá trị lợi ích cho rất nhiều người, bạn hãy nên bắt đầu. Tiếp theo đó, bạn sẵn sàng làm việc trong một thời gian dài mà không vì tiền, 24/24 trong vòng 5 năm, 10 năm, chịu tất cả mọi trách nhiệm cho công việc kinh doanh của mình, hy sinh những lợi ích khác trong cuộc sống cá nhân.... tất cả vì niềm đam mê của mình, bạn hãy chuẩn bị đơn xin nghỉ việc và nghĩ đến việc chuyển sang "làm chủ"!

Bí quyết thương lượng thành công với nhà tuyển dụng

Bạn muốn tìm vị trí mới cao hơn thông qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Nhưng làm cách nào để thương lượng thành công với nhà tuyển dụng và đạt những mục tiêu đề ra? 

Có lộ trình rõ ràng khi thương lượng

Ứng viên thành công sau khi nhảy việc là những người đã nghiên cứu cẩn thận xem công ty mới có các nguồn lực gì để giúp họ phát triển vượt trội. Họ hiểu rằng năng lực và bí quyết thành công ở công ty cũ chưa chắc tạo nên thành tích tương tự ở công ty mới, vì vậy lương thưởng chỉ là một khía cạnh cần xem xét. 

Để làm được điều này, bạn phải trả lời được các câu hỏi sau:

Bạn đang ở giai đoạn nào của đàm phán và lợi thế của bạn là gì?

- Gặp gỡ: đọc những JD cho các vị trí tuyển dụng cao cấp để hiểu công việc yêu cầu những gì.

- Cân nhắc: bạn đòi hỏi một ngoại lệ cá nhân hoặc một sự sắp xếp ngoài các thông lệ hoặc chuẩn mực điển hình của tổ chức (ví dụ: làm việc linh động từ xa khi cần, cung cấp nơi ở hoặc có cơ hội thăng chức dù bạn thiếu các bằng cấp phù hợp) - trước khi quyết định nhận công việc mới.

- Vị trí ưu tiên: muốn thành công trong tuyển nhân sự cao cấp, bạn phải biết cách đề xuất những thay đổi mang tính cơ cấu, hoặc sáng kiến ​​mới có lợi cho vận hành (cải tiến cách điều hành một dự án hoặc thành lập một đơn vị kinh doanh mới) - trường hợp công ty muốn giữ bạn và thăng chức lên vị trí mới.

Ở mỗi giai đoạn, nếu muốn đàm phán thành công, bạn đều phải có thế mạnh của riêng mình. Có người chỉ dừng ở giai đoạn Gặp gỡ. Nhưng có người được lựa chọn ở giai đoạn Cân nhắc, hoặc Vị trí ưu tiên.

Hãy chứng minh những đề xuất của bạn là có cơ sở vì:

- Nó phù hợp với quy định của công ty: chẳng hạn như tăng lương khi có lời đề nghị bên ngoài, hoặc bạn xứng đáng được thăng chức vì điều đó đã áp dụng với các nhân viên có thành tích hoặc kinh nghiệm tương tự. Bạn cũng có thể đề xuất khi được phân công vai trò mới.

- Nếu bạn được yêu cầu làm những công việc không phải chuyên môn bạn đang nhắm tới, hãy thương lượng lại. Giải thích bằng cách nói rằng của bạn không có lợi cho nhà tuyển dụng (ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm, làm hỏng mối quan hệ với một khách hàng giá trị cao…).

- Một lựa chọn khác là đồng ý nhận việc vì nhu cầu của tổ chức để đổi lấy một số cơ hội được tuyển nhân sự cao cấp. Ví dụ: “Tôi sẽ đảm nhận vai trò này để giải quyết khủng hoảng cho công ty, nhưng tôi muốn chuyển sang làm một công việc chuyên sâu và đi đào tạo nước ngoài sau 2 năm”.

Nếu bạn đang trong một cuộc thương lượng khó khăn - tìm kiếm một số ngoại lệ hoặc đặc quyền đặc biệt - bạn cần ngăn người chịu trách nhiệm từ chối ngay từ đầu. Ví dụ: bạn muốn chuyển từ lĩnh vực tài chính sang lãnh đạo trong lĩnh vực CNTT trong khi không đủ bằng cấp và kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Vậy thay vì đề xuất chuyển vị trí chính thức ngay và luôn, bạn có thể yêu cầu làm thử 6 tháng trong khi công ty chưa có người thay thế tiềm năng hơn. Trong thời gian đó, bạn có thể tận dụng kiến ​​thức sâu rộng về hệ thống tài chính cũng như quản lý nhóm để lãnh đạo thành công.