Hành trình tuyển dụng cao cấp của headhunter vietnam

Tuyển dụng vị trí cấp cao như CEO có dễ không? Đối với headhunter vietnam đây là một hành trình đầy thử thách nhưng không kém phần thú vị. Cùng tìm hiểu cách tìm kiếm CEO cho công ty tại đây nhé!

Tìm kiếm CEO ở đâu?

Trong tuyển dụng cao cấp, các công ty săn đầu người như headhunter company in vietnam có thể tận dụng tất cả phương pháp để chiêu mộ nhân tài. Trong đó, mẹo hay được sử dụng là gọi điện đến nơi ứng viên đang làm việc để hỏi về một vấn đề thật đặc biệt, đôi khi thật khó, hoặc hứa hẹn một thương vụ hay một hướng kinh doanh thật hấp dẫn. Điều này tạo sự bảo mật cho việc tuyển dụng của bạn mà chính người trong công ty đó sẽ không biết.

Trên thị trường nhân sự, CEO chính là kho báu mà bất cứ chuyên gia tuyển dụng nào cũng muốn tìm kiếm. Để thuyết phục được họ làm việc cho khách hàng của mình, bạn phải hiểu và đánh đúng vào điều họ đang cần nhất lúc này.

Cách thông thường trong tuyển nhân sự cao cấp đó là công ty sẽ tổ chức những đợt tuyển dụng CEO. Những ứng viên apply vào vị trí này CEO thường là những người có kinh nghiệm trong việc quản trị, điều hành, có những thành tích nhất định trong công tác hoặc là những học viên xuất sắc được đào tạo ở các trường quản trị kinh doanh. Thời gian tuyển dụng có thể kéo dài vài tháng và tìm kiếm dựa trên các nguồn dữ liệu nhân sự (vietnam human resources).

Khi phỏng vấn, ứng viên được yêu cầu giải quyết các tình huống giả định. Họ thực hiện các nhiệm vụ quản trị dưới sự giám sát của hội đồng tuyển chọn. Các câu trả lời của ứng viên phải được hội đồng tuyển chọn đánh giá và cho điểm.

Săn nhân tài (headhunting in vietnam) là quá trình đòi hỏi sàng lọc kỹ càng và có nhiều thách thức cho ứng viên để chứng tỏ năng lực quản lý của họ.

Bài tập kỹ năng: dạng này đòi hỏi các ứng viên CEO tìm cách tiếp cận, giải quyết các bảng báo cáo, các bảng ghi nhớ, các loại thư tín điện thoại, tổ chức hội họp và rất nhiều vấn đề khác được thu thập từ thực tế công việc hàng ngày của một CEO.

Hội thảo nhóm không có người đứng đầu: Các ứng viên đóng vai như một CEO và tập hợp lại thành nhóm mà không có leader. Sau đó, hội đồng tuyển chọn giao cho nhóm các câu hỏi tình huống và yêu cầu nhóm thảo luận rồi đưa ra quyết định cuối cùng.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự từ xa liệu có hiệu quả?

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, đại dịch đã mở ra xu hướng làm việc từ xa cho doanh nghiệp và người lao động để công việc không bị gián đoạn. Tuy nhiên làm việc từ xa cũng kéo theo nhiều vấn đề không mong muốn khác nữa.

Không phù hợp với công việc cần tính tương tác cao

Theo nhiều khảo sát, ngoài mức lương thì ứng viên tuyển dụng cấp cao cũng chú trọng đến môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp hay giao tiếp, tương tác với đồng nghiệp. Với những công việc mang tính tương tác cao thì việc gặp gỡ và trao đổi đóng vai trò rất quan trọng để hoàn thành công việc một cách dễ dàng. Vì vậy, đối với những công việc có tính chất như vậy thì làm việc từ xa dường như là một rào cản nếu như không có giải pháp giúp nhân viên tương tác với nhau liên tục.

Giao tiếp sẽ trở nên hạn chế

Dich vu tuyen dung nhan su cho rằng khi làm việc thì việc giao tiếp giữa đồng nghiệp trong công ty sẽ bị hạn chế phần nào. Sự gắn kết xã hội cũng sẽ không có mà thay vào đó là chỉ ở nhà và gặp nhau qua các buổi họp. Việc tuyển dụng cấp cao cũng sẽ kéo dài hơn do khó trao đổi nhanh chóng như làm việc trực tiếp. Dù cho có các công cụ hỗ trợ giao tiếp tiên tiến nhưng bạn sẽ không cảm nhận được không khí sôi nổi khi tương tác trực tiếp với nhau. Khi làm việc tại nhà trong thời gian dài, bạn sẽ quen với không gian riêng và ngại quay lại với nhịp sống ồn ào. 

Quy trình làm việc trở nên khó khăn hơn

Làm việc từ xa vô tình khiến quy trình làm việc phức tạp hơn nhiều, sự kết nối nhịp nhàng giữa các bộ phận dường như không có. Điều này không đơn giản chỉ là thay đổi chính sách làm việc mà còn là thay đổi cả quy trình vận hành như lập kế hoạch, họp, trao đổi công việc,...

Nỗ lực duy trì văn hóa doanh nghiệp không dễ

Văn hóa không chỉ là những gì viết trên giấy, tồn tại trong chiến lược của công ty mà còn là sự cảm nhận mức độ gắn kết, chia sẻ, sự quan tâm của bộ phận nhân sự hay cảm hứng mà lãnh đạo đem lại. Làm việc từ xa khiến cho việc thực hiện những điều này trở nên khó khăn hơn nhiều, đặt ra nhiều thách thức để duy trì văn hóa, tăng sự gắn bó của nhân viên. 

Thực hiện các quy định tính lương như thế nào cho người nước ngoài?

Dịch vụ tính lương thực hiện các quy định về trả lương cho lao động nước ngoài như thế nào? Thủ tục thực hiện ra sao và cần lưu ý điều gì? 

Cách trả lương cho người nước ngoài

Theo Điều 22 Chương IV Pháp lệnh ngoại hối  quy định về sử dụng ngoại hối trên lãnh thổ Việt Nam, mọi giao dịch, thanh toán, niêm yết, quảng cáo của người cư trú, người không cư trú không được thực hiện bằng ngoại hối, trừ các giao dịch với tổ chức tín dụng, các trường hợp thanh toán thông qua trung gian gồm thu hộ, uỷ thác, đại lý và các trường hợp cần thiết khác được Thủ tướng Chính phủ cho phép., trừ trường hợp được phép theo quy định của Ngân hàng Nhà nước

Đồng thời, khoản 14 Điều 4 Thông tư số 32/2013/TT-NHNN có nêu, người cư trú, người không cư trú là tổ chức được thỏa thuận và trả lương, thưởng, phụ cấp trong hợp đồng lao động bằng ngoại tệ chuyển khoản/tiền mặt cho người không cư trú, người cư trú là người nước ngoài làm việc cho tổ chức đó. 

Tuy nhiên, ở khoản 2 Điều 95 Bộ luật Lao động 2019 có quy định: Tiền lương ghi trong hợp đồng lao động và tiền lương trả cho người lao động bằng tiền Đồng Việt Nam, trường hợp người lao động là người nước ngoài tại Việt Nam thì có thể bằng ngoại tệ.

Do đó, căn cứ các quy định trên, theo dich vu tinh luong tư vấn thì các doanh nghiệp Việt Nam có thể trả lương cho người nước ngoài bằng ngoại tệ thông qua chuyển khoản hoặc tiền mặt (hình thức trả lương do 02 bên thỏa thuận với nhau).

Khi làm việc tại Việt Nam, lao động nước ngoài hoàn toàn có thể nhận được các phúc lợi tương tự như nhân sự Việt. Ví dụ như: mức lương nhận được trong quá trình thử việc thông thường là 85%, hoặc cao hơn tùy theo thỏa thuận của 2 bên.

Các vấn đề về thủ tục tính lương nên thực hiện qua đơn vị thuê ngoài nhân sự (staffing services) sẽ tư vấn và đưa ra các giải pháp tính lương tối ưu, tuân thủ đúng quy định của pháp luật hiện hành.

Về mức lương tối thiểu, cả người lao động Việt và nước ngoài đều như nhau, không có phân biệt, khác biệt gây do quốc tịch. Ngoài ra, sẽ có sự khác biệt do năng lực làm việc, vị trí, tính chất công việc, kinh nghiệm và trình độ chuyên môn. Hơn thế nữa, mức lương trả trên là phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 

Có rủi ro nào khi sử dụng headhunter vietnam không?

Sử dụng headhunter vietnam bên cạnh nhiều ưu điểm như tuyển dụng nhanh, đúng người, ứng viên chất lượng và có chế độ bảo hành thì vẫn có một số rủi ro nhất định. Vậy đó là những rủi ro nào?

Chi phí có thể cao

Khi tìm đến headhunter để nhờ hỗ trợ tuyển dụng cao cấp, bạn sẽ cần trả một khoản phí nhất định cho headhunter. Chi phí có thể rất cao vì có nhiều khoản phát sinh khác nhau và tùy thuộc vào vị trí tuyển dụng. Bên cạnh đó, một số headhunter còn cộng thêm phí hoa hồng trên mỗi ứng viên. Mặc dù có thể thương lượng về các khoản phí nhưng doanh nghiệp cũng cần xem xét ngân sách đang có có phù hợp để thuê headhunter tuyển dụng hay không. Nếu làm được những điều này, công ty có thể kiểm soát dòng tiền và hạn chế các phát sinh không mong muốn khi tìm đến bên thứ 3 hỗ trợ tuyển dụng.

Khó kiểm soát quy trình tuyển dụng

Làm việc với công ty tuyển dụng (headhunter company in vietnam) nhưng doanh nghiệp cũng cần phải kiểm soát tình hình. Khi sử dụng headhunter thì các khâu như sàng lọc hồ sơ đều sẽ do headhunter thực hiện và bộ phận nhân sự trong công ty sẽ không can thiệp vào.

Tuy nhiên, thật khó để bỏ qua quy trình sàng lọc và đánh giá ứng viên vì đôi khi ứng viên cho rằng phù hợp với doanh nghiệp lại chưa thật sự đáp ứng kỳ vọng của công ty. Vì vậy có thể thấy doanh nghiệp dường như đang rơi vào thế bị động trong việc tiếp cận và đánh giá ứng viên vì headhunter đang triển khai quy trình tuyển dụng của riêng họ.

Không trực tiếp tiếp cận ứng viên

Như đã nói, đơn vị tuyển dụng nhân sự (headhunting in vietnam) sẽ trực tiếp tiếp cận, đánh giá, sàng lọc CV phỏng vấn và cung ứng ứng viên cho doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp thường vô tình không thể nhận xét ứng viên trong giai đoạn CV. Tuy nhiên, nếu bạn hợp tác với công ty headhunting uy tín thì điều này không phải là rủi ro vì đội ngũ headhunter giỏi sẽ giúp bạn tìm được ứng viên phù hợp nhất.

Giao tiếp trở nên khó khăn hơn

Một yếu tố khác bạn cần cân nhắc khi tìm đến công ty cung ứng nhân sự đó là việc giao tiếp của doanh nghiệp với headhunter có hiệu quả hay không. Đôi khi vì không hiểu ý nhau sẽ dẫn đến việc tìm sai ứng viên. Vì mỗi headhunter có cách giao tiếp khác nhau, do đó nếu cả hai có sự hiểu lầm (hay không giao tiếp hiệu quả) thì sẽ khó hợp tác thành công.

Cung cấp nhân sự qua đào tạo trong ngành sản xuất

Cung cấp nhân sự chất lượng cao cho doanh nghiệp sản xuất chính là cách thúc đẩy năng suất làm việc và tạo ra hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Do đó, công tác đào tạo nhân lực nên được chú trọng và thực hiện thường xuyên.

Vì sao cần nâng cao chất lượng nhân lực?

Ứng dụng mô hình sản xuất tiên tiến giúp doanh nghiệp tăng năng suất, nâng cao thực lực kinh tế, thúc đẩy sự đổi mới và đồng thời mang đến nhiều cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn cho thị trường lao động. Nhưng trước tiên, doanh nghiệp cần bổ sung các kỹ năng cần thiết giúp lao động hiện tại đáp ứng những cải tiến liên tục của thị trường sản xuất.

Điều quan trọng là doanh nghiệp cần xác định những chương trình đào tạo cần thiết cho nhân viên để đạt được các lợi ích khác nhau bao gồm:

Xác định chính xác những công việc mới liên quan đến tự động hóa, robot, AI & phân tích dữ liệu,… nhằm chuẩn bị khung đào tạo cung ứng nhân sự ngay từ bây giờ, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Giới thiệu lộ trình đào tạo minh bạch, qua đó có thể thu hút nhân tài STEM trong tương lai.

Xây dựng chương trình giảng dạy cá nhân hoá, hướng đến mục tiêu nâng cao các kỹ năng cụ thể cho nhân viên thông qua lộ trình đào tạo chi tiết, từ đó tăng khả năng tương tác với người học.  

Cải thiện các kỹ năng cần thiết phải có để nâng cao chất lượng nhân sự (vietnam human resources)

Tăng khả năng cạnh tranh

Thăng tiến trong sự nghiệp

Đánh giá kiến thức và năng lực của người lao động thông qua khung kiểm tra

Các ngành nghề phổ biến cần thường xuyên tiến hành đào tạo lực lượng lao động sản xuất

Việc phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân thực và thúc đẩy đào tạo liên tục mang đến nhiều ảnh hưởng tích cực cho doanh nghiệp trong mọi ngành nghề và thậm chí, đây còn là một trong những yếu tố bắt buộc đối với một số ngành và lĩnh vực cụ thể. Phát triển lực lượng sản xuất tạo ra những ảnh hưởng tích cực đến người lao động, doanh nghiệp và cộng đồng. Bằng cách đầu tư vào các chương trình đào tạo và nâng cao tay nghề cho lực lượng lao động từ các công ty cung ứng dịch vụ nhân sự (staffing services), các doanh nghiệp có thể được hưởng lợi thông qua việc khiến nhân viên cảm thấy vui vẻ với công việc, từ đó giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc cũng như tạo điều kiện cho nhân viên khai phá những tiềm năng mới. Điều này cũng đồng thời góp phần vào sự tăng trưởng chung của nền kinh tế. 

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự chia sẻ bí quyết tuyển dụng cấp cao

C-level hay nhân sự cấp cao là nhóm ứng viên mà doanh nghiệp thường tìm đến dịch vụ tuyển dụng nhân sự để hỗ trợ săn đón. Có thể nói, dịch vụ tuyển dụng nhân sự được biết đến là người chuyên săn đón nhà quản lý và giới thiệu cơ hội việc làm mà doanh nghiệp cung cấp. 

Dự báo nhu cầu tuyển dụng và tình hình thị trường

Thông thường số lượng, nguồn cung nhân sự cấp cao trên thị trường sẽ không quá nhiều. Trong khi nhu cầu tuyển dụng ngày một tăng nhưng ứng viên lại hạn chế, dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân sự cấp quản lý. Nếu không có headhunter dự báo và tiếp cận nhóm ứng viên thụ động tiềm năng, doanh nghiệp sẽ khó đảm bảo chất lượng nhân sự vì phải tuyển trong thời gian ngắn.

Trước tình hình này, headhunter sẽ tiến hành dự báo thời điểm nào các ngành nghề sẽ tăng nhu cầu tuyển dụng mới ứng viên. Bên cạnh đó, chuyên viên tuyển dụng cũng liên tục cập nhật tình hình lao động trên thị trường. Đây là bước cần thiết cần làm để hoạt động tuyển nhân sự cao cấp trở nên dễ dàng hơn.

Xây dựng bản mô tả công việc cụ thể 

Khi headhunter tạo bản mô tả công việc, nhà tuyển dụng sẽ đưa ra khung kỹ năng liên quan đến chức năng công việc. Bên cạnh đó, headhunter sẽ đặt ra các tiêu chí đánh giá ứng viên để kết quả phỏng vấn khách quan nhất. Yêu cầu công việc cần được chi tiết hóa để ứng cử viên tiềm năng biết được có phù hợp với công việc hay không. Mô tả công việc chi tiết còn phản ánh được nét văn hóa riêng của công ty.

Headhunter mở rộng nguồn ứng viên

Để có thể cung ứng nhân sự thành công cho doanh nghiệp, headhunter không chỉ sử dụng nguồn ứng viên từ cơ sở dữ liệu mà còn cân nhắc từ nội bộ công ty. Một trong các lợi ích mà công ty nhân sự mang lại cho công ty đó là rút ngắn thời gian tìm ứng viên theo yêu cầu. Đặc biệt nếu doanh nghiệp cần tuyển cấp cao, headhunter sẽ giúp công ty săn đón ứng viên trong thời gian ngắn mà vẫn đảm bảo đạt được các tiêu chí công ty đặt ra.

Đánh giá ứng viên trước khi cung ứng cho doanh nghiệp

Đánh giá là bước quan trọng cần có tính khách quan và cũng là bước quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Nếu quy trình đánh giá có thể cải thiện được chất lượng thì kết quả tuyển chọn ứng viên sẽ dễ dàng thành công hơn. Đối với dịch vụ headhunter cung cấp, doanh nghiệp sẽ đảm bảo đạt được hiệu quả tuyển dụng thành công hơn, tránh việc tuyển sai người. Cuối cùng, lý do headhunter company in vietnam tìm ứng viên thành công đó là vì có quy trình tuyển dụng tối ưu nhất. Từ việc nắm yêu cầu của doanh nghiệp, săn đón ứng viên cho đến phỏng vấn và đánh giá ứng viên. Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp tuyển dụng thành công hơn.

Đọc thêm: Giải pháp tìm nhân tài thông qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Công ty cung ứng nhân sự: Giải mã độ hot của ngành digital marketing

Theo khảo sát của công ty cung ứng nhân sự, xu hướng lựa chọn nghề nghiệp hiện có sự thay đổi lớn. Trong đó, những ngành liên quan đến truyền thông hay tận dụng công nghệ vào công việc được khá nhiều bạn trẻ lựa chọn. 

Digital Marketing vì sao hot?

Theo dự báo, trước sự thay thế của robot với các ngành nghề hiện nay, việc chọn ngành phù hợp với năng lực, điều kiện gia đình hay nhu cầu của xã hội ảnh hưởng lớn đến tương lai của người lao động. Làm thế nào để hạn chế thấp nhất tình trạng thất nghiệp là điều cần cân nhắc trong việc chọn nghề nghiệp.

Trong danh sách những nhóm nghề có tiềm năng phát triển cao hiện nay, Công nghệ thông tin, Logistics, Digital Marketing, Tư vấn tâm lý,...luôn có mặt trong top đầu và luôn trong xu hướng có nhu cầu về nhân lực cao. Trong tương lai, thị trường vietnam human resources lĩnh vực Digital sẽ có nguồn cung dồi dào.

Với sự phát triển của Internet trong giai đoạn 4.0 như hiện nay, cách người dùng tìm kiếm thông tin và mua sắm sẽ có sự khác biệt rõ rệt. Điều này đóng vai trò quan trọng trong việc lập chiến lược, kế hoạch kinh doanh để thu hút người dùng.

Ngoài ra, với xu hướng sử dụng mạng xã hội cũng như liên tục tương tác trên các trang mạng xã hội, Digital Marketing là một trong những giải pháp doanh nghiệp tăng mức độ nhận diện thương hiệu. Khi đã định vị được tên tuổi, sử dụng các chiến lược chuyên sâu sẽ tác động đến quyết định mua sắm của khách hàng. Vì lý do này mà công ty nhân sự cho rằng cần chuẩn bị số lượng lớn nguồn lực cho ngành Digital Marketing.

Báo cáo của headhunter cho thấy rằng, mức lương của nhà quản lý có thể đạt con số lên đến 2.000 USD. Nếu có hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành, mức thu nhập có thể lên đến 7.000 USD. Mức lương này không phải là con số thấp, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế đang gặp biến động như hiện nay.

Tùy theo nhu cầu của ứng cử viên khi lựa chọn ngành nghề này, bạn có thể chọn làm việc với công cụ marketing khác nhau cũng như các công ty có lợi thế về các công cụ cụ thể. Chẳng hạn, ứng viên có thể thực hiện truyền thông trên các kênh như Youtube, Facebook,...nhằm quảng bá sản phẩm, dịch vụ rộng rãi hơn.

Đọc thêm: Công ty cung ứng nhân sự tìm kiếm nhân lực cho ngành IT

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Thời điểm nào nên tìm việc?

Bạn đang chần chừ không biết có nên tìm việc vào lúc này? Tìm viLiệu có thể tìm được cơ hội mới tốt hơn không? Dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi này! 

Những lợi thế khi tìm việc cuối năm

Tâm lý của nhiều người hẳn muốn làm cho hết năm nay và sẽ tìm việc mới vào đầu năm sau. Thế nhưng tại dich vu tuyen dung nhan su họ vẫn không ngừng đăng tuyển tìm kiếm nhân tài. Không có thời điểm nào như vậy trong suốt năm: vẫn những cơ hội đó, ít ứng viên tham gia và ít cạnh tranh hơn.

Với những ai đang tìm kiếm công việc trong mảng bán lẻ, thì đây chính là cơ hội rất tốt để nắm bắt ngay! Thời điểm này họ cần tuyển nhiều nhân viên hơn trong mùa này để đáp ứng nhu cầu tăng sản xuất và dịch vụ của mình. Nếu bạn thể hiện năng lực ấn tượng, rất có thể công ty sẽ cân nhắc cho bạn trở thành nhân viên chính thức sau mùa mua sắm cuối năm.

Lý do các công ty vẫn tuyển dụng dù đã đủ người, có thể nằm ở lý do phía bộ phận nhân sự họ vẫn chưa tiêu hết toàn bộ ngân sách tuyển dụng. Nếu công ty đó mà không tăng số lượng nhân viên trong 2 tháng cuối năm thì họ có thể bị trừ bớt ngân sách vào năm sau và trong tương lai nếu cần thêm người sẽ dẫn đến việc thiếu ngân sách để tuyển.

Các chuyên viên tuyển dụng cao cấp cũng sẽ có nhiều thời gian hơn để xem xét và chọn lọc ứng viên. Lý do vì cuối năm, mọi thứ dường như chậm dần vì những kỳ nghỉ lễ, nghỉ đông. Kết quả là những nhà tuyển dụng cũng bớt bận hơn và dành nhiều thời gian hơn để tìm kiếm những ứng viên tiềm năng.

Ưu thế của bạn lúc này chính là ít đối thủ cạnh tranh. Có nhiều công ty sang năm mới tuyển thêm người, nhưng hiện tại bạn có thể làm mới CV của mình và đăng tải thông tin về công việc của bản thân lên các trang web tuyển dụng. Nhất là trong tuyển nhân sự cao cấp, việc lựa chọn và nhắm đến một ứng viên nào đó thường mất rất nhiều thời gian do đó có thể ngay khi chưa đăng tin tuyển dụng, bạn có thể đã lọt tầm ngắm của chuyên gia headhunter nào đó rồi đấy!

Đọc thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự ngày nay có còn hiệu quả?

Headhunter Vietnam: Tình trạng cung - cầu lao động hiện nay ra sao?

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự (headhunter vietnam), hiện nay bài toán cung cầu lao động vẫn còn sự chênh lệch khá nhiều nhất là cầu nhiều nhưng nguồn cung lại không đủ.

Vẫn thiếu nhiều lao động

DN đưa ra nhiều chính sách hấp dẫn như: trả lương cao hơn, hỗ trợ tiền nhà, không cần thử việc…

Tuy nhiên tuyển dụng cho đủ người vẫn là thách thức của nhiều công ty. Tại Bắc Ninh, trong 2 tháng qua, các nhà máy đã tuyển thêm 12.000 lao động và dự kiến từ giờ tới cuối năm cần thêm hàng chục nghìn lao động, trong đó có một lượng lớn là lao động kỹ thuật chuyên ngành tự động hóa.

"Tăng ca nhiều hơn, cần số lượng công nhân lao động, nên công ty sẽ đăng thông tin tuyển dụng với nhiều hình thức như đăng trên Facebook, dán bảng tin, thông báo tại khu công nghiệp. Những công nhân đang làm việc tại công ty có thể giới thiệu người thân và sẽ có một mức thưởng dành cho các bạn công nhân viên đang làm việc", chị Nguyễn Thị Phương Anh, người tuyển dụng, Công ty Điện tử Foster, cho hay.

"Khi vào làm việc, người lao động phải có sẵn tay nghề. Phía công ty sẽ có chương trình hướng dẫn và đào tạo cho người lao động. Vì vậy, để tìm được ứng viên đáp ứng được yêu cầu cơ bản ban đầu của doanh nghiệp là khó khăn", ông Lã Văn Thành, Giám đốc hành chính Công ty Điện tử Foster, nói.


Cho dù có mức lương cao thế nhưng số lượng đạt chuẩn như trên vẫn không đủ nhu cầu, nên các doanh nghiệp vẫn đang đau đầu vì bài toán tuyển dụng.


"Nhu cầu sử dụng lao động của các doanh nghiệp từ nay đến quý 4 tiếp tục tăng. Chúng tôi đã gửi văn bản đến những địa phương ở các tỉnh phía Bắc, phối hợp với các trường nghề cũng như trường đại học để có thể đón sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp trở lại Bắc Ninh làm việc", ông Lâm Thanh Sơn, Trưởng Phòng Quản lý lao động, Ban Quản lý các khu công nghiệp Bắc Ninh, chia sẻ.

Đọc thêm: Các headhunter vietnam cạnh tranh để tìm nhân tài

Dịch vụ tính lương - Xu hướng thuê ngoài phổ biến

Lý do vì sao nên chọn công ty cung ứng nhân sự dịch vụ thay vì tự thực hiện? Xu hướng sử dụng dịch vụ tính lương của các doanh nghiệp ngày càng tăng để giảm thiểu thời gian liên quan đến lương, thưởng.

Vì sao doanh nghiệp thường sử dụng dịch vụ tính lương?

Đơn giản hóa các quy trình và quy tắc tính lương

Với sự điều chỉnh về quy định tính lương, đóng thuế, hay các chương trình phúc lợi dành cho nhân viên, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc xử lý các khoản lương chính xác có nhân sự của mình.

Nếu không sử dụng dịch vụ tính lương và khi có sai sót, công ty cần có trách nhiệm giải trình, bù đắp tổn thất cho người lao động. Những hành động này sẽ tiêu tốn nhiều thời gian và phát sinh chi phí. Do đó đây chính là lý do các công ty quyết định lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ tính lương bên ngoài.

Có báo cáo tính lương chi tiết

Quy trình làm việc của công ty tính lương thường hướng tới việc cung cấp các báo cáo chi tiết về lương, thưởng và một số thông tin khác liên quan đến ngân sách của hoạt động tính lương.

Dịch vụ tính lương chuyên nghiệp

Các công ty chuyên tính lương sẽ có thể quản trị tiền lương một cách toàn diện nhất cho doanh nghiệp. Họ sẽ giúp duy trì việc tính toán và quản lý thông tin lương của nhân sự trong công ty một cách hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, một số công ty còn hỗ trợ gửi email bảng lương cho nhân viên để đảm bảo không có bất kỳ vấn đề nào xảy ra liên quan đến mức lương, thưởng, thuế của nhân viên.

Tiết kiệm chi phí

Việc sử dụng dich vu tinh luong bên ngoài đôi khi sẽ giúp công ty tiết kiệm chi phí phát sinh. Nhưng thực tế cho thấy không nhiều công ty nhận ra điều này và vẫn tự thực hiện tính toán lương. Điều này đôi khi gây ra sự sai sót do không kịp thời nắm bắt các quy định mới về tính lương. Cuối cùng doanh nghiệp sẽ mất thêm thời gian để giải thích cho những sai sót này.

Nếu sử dụng dịch vụ thuê ngoài nhân sự, công ty có thể ứng phó hiệu quả với sự điều chỉnh lương cho nhân viên hay sự thay đổi về các quy tắc tính thuê, đóng bảo hiểm. Điều này giúp ích cho doanh nghiệp rất nhiều về mặt chi phí và thời gian. Từ đó doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực và ngân sách vào chiến lược phát triển của công ty.

Những ưu điểm ấn tượng của dịch vụ tính lương

Dịch vụ tính lương hay còn gọi là payroll vietnam đã không còn xa lạ bởi những lợi ích đáng kể đem lại cho công ty. Dưới đây là những lợi ích thiết thực nhất từ dịch vụ nhân sự này.

Tối ưu chi phí giảm rủi ro 

Thay vì phòng ban nhân sự hay kế toán phải thực hiện tính lương hàng tháng thì dịch vụ tính lương (payroll vietnam) sẽ thay mặt doanh nghiệp thực hiện các nghiệp vụ như: Tính toán việc chi trả lương tháng; Đăng kí bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho các cơ quan chức năng; Tính toán thuế thu nhập cá nhân và hoàn thuế… Nhờ đó ngân sách công ty sẽ không phải phân bổ cho phòng nhân sự hành chính.

Nhờ vậy mà ban lãnh đạo sẽ có nhiều thời gian hơn tập trung cho các vấn đề cốt lõi, chiến lược, không phải tốn nhiều thời gian để thực hiện các vấn đề phức tạp luôn biến động như thuế, bảo hiểm…  

Tuy nhiên, tìm dich vu tinh luong thế nào cho uy tín, chất lượng cũng là một vấn đề nan giải. Thế nhưng việc tìm đối tác cung cấp lại không hề đơn giản. Lương và chế độ lao động, cũng như thuế, bảo hiểm luôn được xem là những vấn đề phức tạp, luôn biến động. Do đó, các doanh nghiệp cần tìm kiếm các đối tác thật sự am hiểu về thủ tục hành chánh trong nước, có quan hệ mật thiết với các cơ quan chính quyền liên quan đến việc tính lương như Sở Lao động, cơ quan Bảo hiểm Xã hội, bào hiểm y tế,…

Tính lương thuê ngoài (vietnam payroll) trên thực tế là công việc đòi hỏi tính bảo mật cao, đây chính là tiêu chí cần đặt lên hàng đầu khi lựa chọn đơn vị tính lương.

Doanh nghiệp cũng cần phải chọn đối tác nào có đầu tư dài hạn về cơ sở hạ tầng như hệ thống phần mềm, hệ thống Server, hệ thống bảo mật thông tin, cũng như các trang web cho phép tải các nguồn tài nguyên có liên quan… thì mới đảm bảo về chất lượng, đáng tin cậy.

Biết đến dich vụ tính lương là giảm chi phí cho doanh nghiệp

Bộ phận nhân sự tuy đóng vai trò quan trọng nhưng trong nhiều trường hợp duy trì bộ phận hành chính này có thể làm tốn kém khoản chi phí không nhỏ. Dịch vụ tính lương chính là giải pháp thay thế hữu hiệu nhất.

Vì sao nên thuê ngoài?

Chất lượng của nhân sự quyết định đến khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế tuyển dụng nhân tài đang trở thành vấn đề đau đầu đối với các doanh nghiệp.

Để có bộ máy nhân sự chất lượng cho các vị trí chủ chốt thì công ty cần phải áp dụng một quy trình chặt chẽ bao gồm nhiều công đoạn. Từ việc tìm kiếm nguồn ứng viên, phỏng vấn, sàng lọc đánh giá, đào tạo và đưa ra các chế độ phù hợp để có thể giữ chân nhân sự.

Việc bỏ chi phí ra đào tạo nhân viên khá tốn kém nhưng một khi họ cảm thấy không còn mặn mà với chỗ làm hiện tại, sẽ nhanh chóng đi tìm cơ hội khác dẫn đến sự xáo trộn đội ngũ, tác động tiêu cực vào hiệu quả công việc của cả bộ máy. Điều này tạo ra một áp lực không hề nhỏ đối với các doanh nghiệp. Chưa kể tuyển dụng cấp cao lại khó với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, bởi nhiều ứng viên giỏi chuộng các công ty hay tập đoàn lớn hơn. 

Trước những thực tế đó, nhu cầu tìm kiếm một giải pháp đem lại sự an toàn cho các hoạt động phát triển của doanh nghiệp là một tính tất yếu. Dịch vụ thue ngoai nhan su (outsourcing) ra đời như một lời giải thích đáng cho những bất cập của doanh nghiệp đang gặp phải.

Lựa chọn dịch vụ nhân sự thuê ngoài vừa có thể cung ứng nhân sự kịp thời, vừa có đội ngũ nhân lực chất lượng để giải quyết công việc, thực hiện dự án đúng tiến độ và chưa kể giúp tiết kiệm khoản chi phí tuyển dụng, đào tạo nhân viên.

Có nhiều đơn vị cung ứng nhân sự thuê ngoài trong nhiều lĩnh vực khác nhau như dich vu tinh luong, 
kế toán, công nghệ thông tin, truyền thông – marketing…

Headhunter vietnam - Những điều có thể bạn chưa biết

Tuyển dụng cấp cao luôn cần một chuyên gia am hiểu tường tận, mà headhunter vietnam xuất hiện để giải quyết bài toán tìm kiếm nhân sự này. Vậy trở thành headhunter có dễ dàng hay không, bài viết sau sẽ giải đáp thắc mắc và hé lộ những điều về nghề này. 

Giới thiệu về headhunter

Headhunter hay “thợ săn đầu người” (headhunting in vietnam) là những người tìm kiếm ứng viên giỏi hay nhân sự cấp cao cho doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Thời gian gần đây, nghề này đang phát triển và thu hút nhiều người tìm việc. Headhunter được xem là cầu nối giữa công ty và ứng viên. Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm thời gian tuyển dụng mà vẫn sở hữu nhân sự chất lượng. Bên cạnh đó “thợ săn đầu người” còn giúp ứng viên tìm việc nhanh chóng và hiệu quả.

Công việc của headhunters

Khi bắt đầu dự án tuyển dụng, công ty tuyển dụng (headhunter company in vietnam) sẽ nghiên cứu vị trí trống của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp tuyen nhan su cao cấp, headhunter sẽ gợi ý công việc đến ứng viên tiềm năng để họ nắm được thông tin tuyển dụng. Tiếp theo nhà tuyển dụng sẽ lên danh sách các ứng viên và gửi CV, bảng đánh giá năng lực đến doanh nghiệp để phía công ty tiến hành phỏng vấn.

Cơ hội và thách thức mà headhunter đối mặt

Là một trong cách nhóm ngành nghề mới, headhunt luôn phải đối mặt với nhiều khó khăn trong quá trình làm việc. Việc lựa chọn sử dụng dịch vụ của công ty cung cấp nhân sự dường như chưa nhận được sự tin tưởng cao vì thời gian phát triển chưa lâu. Khó khăn đầu tiên mà headhunter gặp phải đó là thiếu sự chia sẻ kinh nghiệm từ người đi trước. 

Thách thức thức hai mà “thợ săn” gặp phải đó là cách làm việc. Tuyển dụng thế nào để ứng viên và doanh nghiệp đều thấy hài lòng là điều không dễ dàng. Giữ bí mật thông tin khách hàng cũng như thông tin của ứng viên là điều mà headhunter cần nắm rõ. Nhiều bạn mới vào nghề đã gặp phải ứng viên cao cấp hay khách hàng khó tính và không biết xoay sở thế nào.

Tuy nghề này có nhiều thách thức như vậy nhưng vẫn có nhiều cơ hội phát triển. Đầu tiên, trở thành headhunter tại các công ty cung cấp nhân sự sẽ là đòn bẩy giúp bạn tiến xa hơn trong lĩnh vực HR (vietnam human resources). Bạn có thể làm headhunter một vài năm để tích lũy kinh nghiệm, sau đó có thể làm việc với vị trí tuyển dụng nội bộ trong tập đoàn, doanh nghiệp lớn. Mức lương của nghề này cao hay thấp phụ thuộc vào kinh nghiệm làm việc của bạn. Ngoài ra, headhunters còn có thêm khoản thu nhập nếu vượt doanh số.

Để tuyển dụng cao cấp luôn thành công

Mặc dù không có phương pháp nào đảm bảo sẽ tuyển dụng cao cấp luôn thành công, nhưng vẫn có những cách giúp các công ty cung cấp nhân sự giảm thiểu đáng kể rủi ro chọn nhầm ứng viên mà vẫn đảm bảo thu hút được những ứng viên tốt nhất cho các vị trí cần tìm. 

Viết mô tả công việc cụ thể và rõ ràng

Điều này nghe có vẻ khá cơ bản, nhưng đó lại là một bước thường bị bỏ qua. Các dịch vụ tuyển nhân sự cao cấp nên đọc kỹ các tin tuyển dụng hiện tại để đảm bảo bạn đang mô tả công việc một cách chính xác và dễ hiểu cho ứng viên. 

Một tin tuyển dụng tốt nên mô tả đầy đủ những gì công việc cần và vai trò của ứng viên cho công việc. Ngay cả những thay đổi nhỏ, như liệt kê những trách nhiệm chính trong công việc, cũng có thể giúp cải thiện kết quả tuyển dụng của công ty cung ứng nhân sự.

Tạo ra một quy trình đăng ký đơn giản

Nếu các ứng viên cấp cao buộc phải điền vào một số trang thông tin trước khi gửi hồ sơ xin việc, thì rất có thể công ty tuyển dụng nhân sự cao cấp và dịch vụ tính lương sẽ đánh mất nhiều ứng viên tiềm năng trước khi nhận được đơn ứng tuyển. 

Các ứng viên cấp cao mà công ty cung cấp nhân sự đang tìm kiếm đều có kỹ năng tốt, có nghĩa là họ có thể có nhiều lựa chọn việc làm khác để xem xét. Nếu việc nộp đơn xin việc của công ty cung cấp nhân sự quá phức tạp hoặc rườm rà, những ứng viên tốt nhất có thể sẽ từ bỏ và đi nơi khác. Thêm vào đó, khi họ đã rời đi, rất ít khả năng họ sẽ quay lại hoặc giới thiệu bạn với đồng nghiệp của họ. 

Quản lý các mối quan hệ

Có rất nhiều trường hợp mà các công ty tuyển dụng cấp cao sẽ bắt gặp một ứng viên không phù hợp với công việc đang làm nhưng có thể là một triển vọng lớn cho một công việc khác trong tương lai. Đối với những ứng viên như thế này, hãy tạo một hệ thống giúp nhà tuyển dụng có thể giữ liên lạc với ứng viên đó. 

Bằng cách giữ liên lạc thường xuyên với những ứng viên tiềm năng, công ty cung cấp nhân sự có thể giúp đảm bảo rằng bạn chính là lựa chọn đầu tiên của ứng viên khi muốn thay đổi nghề nghiệp. Các công ty cung cấp nhân sự cũng có thể gửi cho các ứng viên tiềm năng của mình các cơ hội khác và các thông báo của công ty để thu hút họ tương tác và quan tâm hơn đến các cơ hội của công ty bạn.

Kỹ năng chinh phục headhunter vietnam

Những kỹ năng mềm nào có thể chinh phục được headhunter vietnam? Ngoài chuyên môn, hãy chuẩn bị những điều dưới đây trước buổi phỏng vấn để xác suất được chọn của bạn cao hơn đối thủ nhé! 

Thể hiện bạn là người có tầm nhìn rộng

Ứng viên chiến thắng sẽ là người biết thể hiện tốt kiến thức mà họ có. Nhìn chung, các nhà tuyển dụng đều muốn một nhân viên có kiến thức rộng và biết nhìn nhận bao quát chung hơn là người chỉ giỏi một vấn đề.

Tìm hiểu cách tổ chức nhân sự ở công ty

Bạn nên tìm hiểu trước để biết rõ không chỉ thông tin về công việc hay cơ hội thăng tiến của vị trí bạn xin tuyển mà còn cả công việc của người quản lý ở cấp cao hơn. Ai sẽ là người quản lý bạn? Hãy cố gắng đưa những thông tin bạn đã tìm hiểu được trước đó “đan xen” trong buổi phỏng vấn.

Chuẩn bị sẵn nhiều giải pháp cho các tình huống khó

Trong tuyển nhân sự cấp cao, ứng viên hay được hỏi những câu hỏi dạng tình huống thử thách. Nhà tuyển dụng (headhunter company in vietnam) muốn có một nhân viên có tư duy sáng tạo, có sẵn nhiều giải pháp cho các vấn đề có thể xảy ra trong công việc. Việc chứng tỏ bạn am hiểu các vấn đề mà công ty đó đang gặp phải không quan trọng bằng việc bạn đưa ra được nhiều giải pháp để giải quyết một vấn đề. Có thể đưa ra vài trường hợp bạn đã từng làm và thành công trước đây.

Bạn cũng là người biết “nhún” khi cần

Tất nhiên là bạn nên thể hiện rõ và khẳng định ý tưởng của mình nhưng bạn cũng cần học cách chấp nhận khi quyết định đã được đưa ra trái với những gì bạn mong chờ. Khi được chuyên gia tuyển dụng (headhunting in vietnam) hỏi “Bạn sẽ cảm thấy thế nào khi họ không sử dụng ý tưởng của mình?” Hãy nói rằng, bạn biết quyết định của họ đều vì lợi ích của công ty và có lẽ ý tưởng của bạn còn nhiều thiếu sót.

Biết lắng nghe

Tưởng chừng như là một kỹ năng đơn giản nhưng nó cũng rất dễ khiến bạn “mất điểm” trước nhà tuyển dụng. Học cách lắng nghe ở đây nghĩa là bạn phải thể hiện được bạn không phải là người quá nhút nhát nhưng cũng không phải người quá tự tin chỉ luôn lấn át mọi người. (vietnam human resources)

Cần thể hiện bạn là người điềm tĩnh, từ tốn không quá nóng vội tới mức cắt ngang lời người khác.

Lợi thế của dịch vụ từ công ty cung ứng nhân sự

Vì sao doanh nghiệp cần công ty cung ứng nhân sự? Những dịch vụ nhân sự từ bên ngoài mang đến lợi ích gì cho hoạt động của doanh nghiệp? Cùng tìm hiểu tại đây.

Định nghĩa dịch vụ cung ứng nhân sự

Cung ứng nhân sự là dịch vụ được thực hiện dưới hình thức thuê mướn một đơn vị giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự thay thế doanh nghiệp đảm nhiệm các công việc mang tính thực thi có liên quan như: tuyển dụng, hỗ trợ kiểm tra tay nghề, tính lương và chi trả lương hàng tháng, đăng ký các loại bảo hiểm, tính toán thuế thu nhập cá nhân và hoàn thuế, chi trả thuế thu nhập cá nhân...cho doanh nghiệp.

Cung cấp nhân sự có thể là một bộ phận trong công ty hoặc dịch vụ mà các công ty bên ngoài cung cấp. Nhiệm vụ chính của cung ứng nhân lực bao gồm: khóa học tài chính

Cung cấp số lượng nhân sự cần thiết có đủ trình độ và kỹ năng làm việc theo nhu cầu của doanh nghiệp.

Thúc đẩy nhân viên trong công ty làm việc hiệu quả, phát huy tối đa tiềm năng sẵn có.

Tạo kết nối giữa các kế hoạch sử dụng tài nguyên khác nhau của công ty (tiền vốn, nhân sự, v.v.), đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh tổng thể.

Lập và duy trì, phát triển kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả là một quá trình rất năng động, đòi hỏi phải điều chỉnh thường xuyên vì các điều kiện trong thị trường lao động liên tục thay đổi.

Tối ưu hóa chi phí : Giảm chi phí lương và chi phí quản lý và nguồn nhân lực được cung cấp từ các cơ sở đào tạo sẽ được thấp chi phí hơn nhiều so với các công ty dịch vụ bởi dịch vụ của các Trung tâm mang tính chất tạo việc làm cho nhưung học viên xuất sắc là chủ yếu

Cong ty cung ung nhan su có nguồn nhân lực dự trữ dồi dào được đào tạo chuyên nghiệp về cả kĩ năng và nghiệp vụ. Giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo

Tuân thủ pháp lý: Hoạt động dựa trên nguyên tắc tuân thủ pháp luật chặt chẽ, đảm bảo tính pháp lý cao nhất cho khách hàng. Giảm rủi ro về tài chính và nghĩa vụ liên quan đến người lao động.

Bí quyển tuyển dụng nhân sự cấp cao ngành IT

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, muốn tìm ứng viên thì người tuyển dụng cần có kiến thức chuyên môn của vị trí đang tuyển. Vậy đối với tuyển dụng nhân sự IT, phải cần làm gì để đánh giá ứng viên?

Những cách phỏng vấn ứng viên IT

Bước đầu tiên để tuyển dụng nhân viên IT giỏi đó là bạn phải học cách nói thứ ngôn ngữ họ đang sử dụng. Không những vậy, biết nhiều thuật ngữ chuyên môn, tôi có thể dễ dàng giải thích về các kỳ vọng để từ đó tạo ra tin tuyển dụng “chuẩn không cần chỉnh”. 

Theo dich vu tuyen dung nhan su, công nghệ thông tin không phải là vấn đề mà ai cũng có thể hiểu và tâm sự cùng nhau, thế nên các “con mọt” công nghệ sẽ vô cùng hứng thú khi được tiếp cận và trao đổi thông tin việc làm với người có hiểu biết về ngôn ngữ IT giống như họ. Đây cũng là lí do vì sao khi làm về mảng tuyển dụng công nghệ, tôi có thêm nhiều bạn bè là các Web developer, lập trình game hay kỹ sư mạng…

Việc thu hút và tuyển dụng nhân viên IT lành nghề nhất đòi hỏi nỗ lực, sự kiên trì, thời gian và cả tư duy sáng tạo của chuyên viên tuyển dụng cấp cao.

Các ứng viên hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ khan hiếm đến nỗi bạn sẽ không thấy họ đăng hồ sơ tìm việc bao giờ. Họ đang hạnh phúc với công việc và không muốn thay đổi nên nhiều khả năng họ sẽ chẳng để ý đến những tin tuyển dụng mà bạn đăng tải đâu. Trường hợp này, họ được xem là các ứng viên thụ động (đang có việc và không có ý định tìm việc mới). Nếu họ không đi tìm chúng ta thì chúng ta phải đi tìm họ. Nhưng quan trọng là tìm ở đâu?

Câu trả lời là bất kỳ nơi đâu. Đó có thể là một buổi ăn trưa, bạn vô tình nghe được câu chuyện nghề nghiệp của ai đó mà bạn thấy có nhiều khả năng là “người trong mộng” của mình. Hoặc chủ động hơn, cũng có thể là các sự kiện, các buổi offline hoặc các diễn đàn công nghệ thông tin. Đây chính là địa điểm hấp dẫn mà các chuyên viên tuyển dụng nhân sự cấp cao thường xuyên lui tới và là thiên đường để bạn “thả thính” nếu phát hiện thấy mục tiêu phù hợp.