Những kênh tuyển dụng cao cấp hiệu quả hiện nay

Tuyển dụng cao cấp để tìm được nhân tài phù hợp với doanh nghiệp, ngay từ bước “săn đầu người” phải cần tìm đúng kênh tuyển dụng chất lượng, nơi tập hợp thông tin của các ứng viên cấp cao.

Những kênh tuyển dụng phổ biến

Các trang web tuyển dụng là địa chỉ tuyệt vời để bạn tìm ứng viên tuyển dụng cấp cao cho công ty. Tại đây, có rất nhiều doanh nghiệp tìm kiếm ứng viên đủ mọi vị trí, cấp bậc, các ngành nghề. Dễ dàng truy cập thông tin ứng viên với bộ lọc chi tiết, liên hệ nhanh chóng. Tuy nhiên để tiếp cận nguồn CV này, DN cần trả một số chi phí nhất định cho trang web.

Những địa chỉ web được nhiều chuyên viên săn đầu người (tuyển nhân sự cấp cao) tìm đến đó là:

Vietnamworks: trang việc làm chứa dữ liệu của hàng ngàn ứng viên, là cầu nối cho DN với nhân sự cấp cao. Rất phù hợp với nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao cho các công ty và tập đoàn lớn.

CareerBuilder: Phù hợp với các công ty đa quốc gia, do đó cũng được nhiều ứng viên có trình độ và kinh nghiệm cao tìm đến.

HRchannels: Kênh tuyển dụng lâu năm dành cho các vị trí quản lý. Đây là địa chỉ quen thuộc của nhiều công ty cung ứng nhân sự khi tìm kiếm ứng viên cấp cao, do yêu cầu phải có khả năng làm việc trong môi trường chuyên nghiệp tại các Công ty Đa quốc gia từ cấp Giám sát trở lên.

Thông qua sự đề cử

Có thể thông qua những đồng nghiệp, bạn bè hay đối tác để tìm ứng viên cho vị trí cấp cao. Tuyển dụng qua phương thức này giúp bạn có sự yên tâm, đảm bảo hơn là tuyển dụng những người xa lạ. Thông qua các đánh giá từ bên thứ 3, bạn sẽ có nhiều thông tin thực tế về cách làm việc, kinh nghiệm... của ứng viên hơn là những gì họ trình bày trên CV.

Dịch vụ tuyển dụng

Cảm thấy quá khó khăn trong việc tự tìm ứng viên giữa biển CV mênh mông? Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cao cấp sẽ giúp bạn! Đây là một kênh tuyển dụng cấp cao vô cùng chuyên nghiệp và rất được ưa chuộng bởi các công ty lớn, tập đoàn nước ngoài. Họ có trong tay dữ liệu của các ứng viên không giới hạn quốc tịch. Những chuyên gia tại đây có kiến thức và kỹ năng tuyển dụng chuyên môn để biết cách tìm ra ứng viên phù hợp nhất.

Cách lập kế hoạch cung ứng nhân sự hiệu quả

Cung ứng nhân sự là quá trình xác định nhu cầu nguồn lực, tìm kiếm và bổ sung vào bộ máy nhân lực của doanh nghiệp. Dưới đây là một số lời khuyên tối ưu nguồn lực từ công ty cung ứng nhân sự. 

Tầm quan trọng của việc cung ứng nhân sự

Hoạt động này đóng vai trò thiết yếu trong việc duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Tầm quan trọng này thể hiện ở những lý do:

Là chìa khóa để quản lý, lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm soát hoạt động dựa vào nguồn lực.

Là cách thức để tối ưu bộ máy nhân sự và quản lý tốt hơn. Vì kiểm soát toàn bộ quy trình cung ứng nhân sự giúp các công ty có phương hướng giải quyết khi có biến động về nhân lực.

Cung ứng đúng và đủ nguồn lực mà doanh nghiệp cần sẽ đảm bảo hiệu suất hoạt động của công ty, không bị trì hoãn do thiếu nhân sự.

Cách lập kế hoạch cung ứng nhân sự hiệu quả

Trước khi đưa ra quyết định cung ứng nhân sự thì doanh nghiệp sẽ lập kế hoạch chi tiết và cụ thể. Không chỉ tập trung phân tích nguồn lực hiện tại mà còn đưa ra dự báo nhu cầu nhân sự tương lai và xây dựng lộ trình chi tiết.

Xác định kế hoạch cụ thể giúp công ty xác định được tình trạng thừa hay thiếu nhân sự để có phương hướng xử lý. Khi đã có thông tin đó, headhunter sẽ dễ dàng đưa ra chương trình tuyển dụng dựa trên kế hoạch đã đặt ra. Các bước lập kế hoạch bao gồm:

1. Phân tích tình trạng nhân lực

Khi doanh nghiệp cần sử dụng dịch vụ cung cấp nhân sự hay cần cung ứng nhân sự, đầu tiên headhunter sẽ xem xét về quy mô doanh nghiệp, số nhân viên ở từng bộ phận và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự hiện tại. Sau khi đánh giá, headhunter sẽ dự đoán nhu cầu nhân sự và tiếp nhận yêu cầu về ứng viên cần tìm từ phía công ty.

2. Phát triển chương trình tuyển dụng

Sau khi đánh giá tình trạng phân bổ nguồn lực, dự báo nhu cầu và lập kế hoạch cung ứng nhân sự, headhunter sẽ tiến hành các chương trình tuyển dụng để tiếp cận nhân tài. Cụ thể là đăng tin tuyển dụng, tiếp nhận CV, chọn lọc hồ sơ ứng viên, phỏng vấn và gửi thư mời nhận việc cho ứng viên phù hợp.

3. Thiết kế chương trình đào tạo nhân viên

Một yếu tố khác đó là thiết kế chương trình đào tạo nhân viên. Các chương trình đào tạo phụ thuộc vào mức độ cải tiến và sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng công ty cung cấp nhân sự để tìm nhân viên mới thì hoàn toàn yên tâm về quy trình tìm kiếm ứng viên. Headhunter là những người có khả năng lập kế hoạch tuyển dụng cũng như cách tiếp cận ứng viên hiệu quả để cung cấp đúng người cho doanh nghiệp.

Tối đa lợi ích cùng dịch vụ tính lương cho doanh nghiệp

Tận dụng lợi thế của dịch vụ tính lương thuê ngoài không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn hạn chế các rủi ro.

Liên lạc với nhà cung cấp

Việc này giúp bạn cập nhật được các thông tin mới nhất hoặc bất kỳ thay đổi, sai sót nào trong khâu quản lý, cung cấp dich vu tinh luong, từ đó phản ứng, sửa chữa kịp thời. Bằng cách thiết lập mối quan hệ chặt chẽ, liên tục, bạn có thể kiểm soát được những gì mà nhà cung cấp đang làm và giúp họ thực hiện trơn tru nhất.

Không dùng địa chỉ nhà cung cấp dịch vụ

Tuy chủ doanh nghiệp được phép thay thế địa chỉ của công ty thành địa chỉ của nhà cung cấp. Nhưng đây là điều không nên làm. Hãy tiếp tục sử dụng địa chỉ của mình làm địa chỉ lưu trong hồ sơ thuế. Điều này sẽ đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn tiếp tục nhận được hóa đơn, chứng từ của sở thuế vụ. Ngoài ra, nó cũng là một cách hữu hiệu để bạn có thể theo dõi, giám sát nhà cung ứng dich vu tinh luong, từ đó phát hiện kịp thời các sai phạm của họ nếu có.

Cập nhật luật lao động

Dù quyết định thuê một đơn vị khác thực hiện công việc tính lương (payroll vietnam) cho doanh nghiệp thì với tư cách là người chủ doanh nghiệp, bạn cũng cần nắm rõ về luật lao động để biết những gì cần tuân thủ. Đồng thời hiểu về các văn bản pháp luật của nước sở tại cũng sẽ giúp bạn kiểm soát được công việc của nhà cung cấp cũng như các nhân viên, đảm bảo mọi thứ đều đang được tiến hành hợp pháp và hợp lý. Hãy theo dõi sát thời hạn nộp thuế, đánh dấu trên lịch để biết chính xác.

Xử lý sự cố nhanh

Để đạt được hiệu quả tối ưu khi sử dụng dich vu tinh luong thuê ngoài (vietnam payroll), bạn cần giám sát chặt chẽ mọi thứ, kiểm tra định kỳ và đột xuất. Nếu có bất kỳ vấn đề nào phát sinh, đừng chần chừ, hãy liên lạc ngay với công ty cung cấp dịch vụ ngay lập tức. Họ có thể hỗ trợ và giúp giải quyết vấn đề cho bạn nhanh chóng.

Kết nối với headhunter vietnam mang đến lợi ích gì?

Kết nối với headhunter vietnam mang đến rất nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn mà chưa chắc bạn đã tìm được trên các kênh tuyển dụng. Đừng ngần ngại liên hệ với headhunter từ hôm nay khi bạn muốn thay đổi công việc!

Vì sao nên tìm đến headhunter?

Headhunter là những chuyên viên tuyển dụng và săn nhân tài thuộc các công ty nhân sự (headhunter company in vietnam). Headhunter chỉ được trả tiền khi ứng viên đã vượt qua vòng phỏng vấn và trở thành nhân viên thử việc của công ty trong một khoảng thời gian nhất định (thường là 2 tuần). Nếu trong khoảng thời gian này, ứng viên không tiếp tục làm việc thì Headhunter sẽ không nhận được bất kỳ khoản tiền nào hoặc sẽ phải tiếp tục tìm kiếm một ứng viên mới cho công ty. 

Do đó bạn hoàn toàn yên tâm rằng không phải họ tìm ứng viên cho có để được nhận tiền. Mà chính xác hơn là họ sẽ tìm cho bạn công việc phù hợp nhất và đồng hành cùng bạn trong quá trình thử việc. 

Chính vì họ là những chuyên gia nhân sự chuyên nghiệp, có nguồn dữ liệu ứng viên (vietnam human resources) do đó ý kiến của họ rất được các doanh nghiệp coi trọng. Nếu Headhunter tin rằng bạn ứng viên tuyệt vời cho vị trí đang thiếu, công ty có thể đánh giá bạn cao hơn và cung cấp cho bạn nhiều cơ hội tuyệt vời.

Tuy nhiên thực tế có không ít người đánh mất cơ hội này vì họ không chủ động giữ liên lạc với headhunter. Họ cho rằng Headhunter lợi dụng họ để kiếm tiền. Nhưng thực tế, đây là mối quan hệ 2 chiều, không ai lợi dụng ai. Headhunter giúp ứng viên tìm kiếm được một công việc tốt; trong khi đó nhờ sự giúp đỡ của ứng viên, Headhunter được trả công. 

Chính vì vậy, ngay cả khi lần hợp tác đầu tiên không mang đến kết quả như bạn mong muốn, thì bạn vẫn nên cảm ơn đối phương một cách chân thành và lịch sự với họ. Xu huớng tìm kiếm nhân sự đa quốc gia sẽ phổ biến hơn trong tương lai, các ứng viên có thể dễ dàng có được cơ hội làm việc tốt nhờ vào "cơ duyên'' từ việc săn đầu người (headhunting in vietnam). 

Vì headhunter có thể sẽ mang đến sự trợ giúp lớn cho bạn trong tương lai. Trung thực và minh bạch Bạn nên trung thực với Headhunter về mọi vấn đề từ kinh nghiệm, kỹ năng cho đến mức lương mong muốn. Bằng cách đó, họ có thể gợi ý cho bạn một công việc phù hợp, đáp ứng mọi mong muốn của bạn. Luôn duy trì giao tiếp Mối quan hệ giữa người và người rất phức tạp, nếu không thường xuyên nói chuyện với nhau, khoảng cách sẽ bị kéo giãn. Chính vì thế, bạn nên cởi mở và duy trì giao tiếp với Headhunter. Khi bạn tạo được dấu ấn tốt đẹp trong lòng đối phương, người đó có thể nhớ đến bạn ngay khi có những vị trí công việc tốt và phù hợp với bạn.

Có bao nhiêu hình thức cung cấp nhân sự phổ biến?

Cong ty cung cap nhan su có bao nhiêu loại hình dịch vụ? Mỗi hình thức có đặc điểm gì khác biệt và phù hợp trong trường hợp nào? 

Cung ứng nhân sự trong nước

Các hoạt động cung cấp nhân sự dài hạn, ổn định, quản lý nguồn lao động trong nước, đại diện cho người lao động trong trường hợp liên quan đến việc thanh toán tiền lương, thuế và các vấn đề về tài chính hoặc nguồn lao động, nhưng họ không có trách nhiệm chỉ đạo và giám sát người lao động.

Cung ứng lao động làm việc tại nước ngoài

Công ty cung cấp nhân sự ký hợp đồng với các doanh nghiệp nước ngoài đang có nhu cầu tuyển dụng. Cung ứng lực lượng lao động ổn định và lâu dài, quản lý lực lượng lao động đi làm việc ở nước ngoài, đại diện cho người lao động trong các việc liên quan đến trả lương, thuế và các dịch vụ liên quan khác, các vấn đề tài chính.  Người cung ứng lao động chịu trách nhiệm đào tạo và giám sát của người lao động.

Cung ứng lao động tạm thời

Thuê nhân công theo yêu cầu của khách hàng trong một thời hạn nhất định để tăng cường lực lượng lao động của khách hàng (không bao gồm tuyển dụng cấp cao). Những người được thuê làm công nhân trong ngành dịch vụ việc làm tạm thời làm việc trong thời gian bạn đã kí hợp đồng với khách hàng cho khách hàng. Bên cung ứng lao động chịu trách nhiệm quản lý và trả lương cho công nhân thay cho bên sử dụng lao động. Bên cung ứng sẽ chịu trách nhiệm cung ứng đủ số giờ công cho phần công việc đã ký kết.

Giới thiệu việc làm

Hoạt động lập danh sách, tuyển dụng lao động, giới thiệu việc làm, những người được giới thiệu không làm trong các công ty môi giới. Ngoài ra các trung tâm môi giới còn tìm kiếm, lựa chọn, giới thiệu và sắp xếp lao động bao gồm cả quản lý; Hoạt động của các hãng tìm kiếm diễn viên; Hoạt động của các hãng tuyển dụng lao động trên mạng.

Dịch vụ tính lương: Nhiều công ty chủ động thay đổi chính sách tiền lương

Đại diện công ty cung cấp dịch vụ tính lương cho biết, mặc dù tăng lương tối thiểu là cần thiết để cải thiện đời sống nhân viên, song vẫn tồn tại gánh nặng tài chính cho phía công ty. Theo khảo sát nhiều doanh nghiệp hiện nay đang tìm cách giải quyết bài toán lương khi tăng lương tối thiểu vùng, nhằm đảm bảo chăm lo đời sống nhân viên, hạn chế gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp.

Tăng lương nhưng người lao động vẫn rời bỏ tổ chức

Bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng hiểu đời sống nhân viên cần được chăm lo, cần đảm bảo mức lương trả cho người lao động có thể giúp họ trang trải cuộc sống hàng ngày. Tuy nhiên, thực tế cho thấy mức lương nhân sự Việt nhận được còn khá thấp, nếu không làm thêm giờ, làm thêm công việc khá sẽ khó sinh hoạt tại thành phố lớn. 

Đại dịch không chỉ khiến cho người lao động mất nguồn thu, mà còn phát sinh thêm nhiều vấn đề khi liên tục chi tiêu nhưng lại không thể đi làm. Dich vu tinh luong đánh giá rằng, điều này cũng tạo ra gánh nặng cho doanh nghiệp khi làm thế nào để đảm bảo cuộc sống cho nhân viên, vừa giúp doanh nghiệp không gặp phải gánh nặng tài chính trước khi triển khai sản xuất kinh doanh như bình thường.

Thực tế không cần chờ đợi có quy định tăng lương của chính phủ, nhiều chủ doanh nghiệp đã chủ động tiến hành tăng lương cho người lao động để giữ chân nhân sự. Chuyên gia về lương (payroll vietnam) cho biết  Các công ty vì rơi vào tình huống khó khăn sau khi trải dài thời gian dài bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh cũng tăng lương 5% thay vì cao hơn như những năm trước.

Khi hoạt động sản xuất kinh doanh trở lại bình thường, ngành da giày đã tăng số lượng đơn đặt hàng lên đến 10%, còn ngành dệt may tăng 3%. Đây là dấu hiệu khả quan cho thấy nhiều công ty đang trên đà hồi phục và tăng trưởng. Kinh doanh thuận lợi tạo điều kiện để doanh nghiệp củng cố nguồn tài chính và xem xét tăng lương cho người lao động. Theo dich vu nhan su (vietnam payroll), tăng lương là điều chính đáng vì đây là khoản đầu tư giúp người lao động có thêm động lực làm việc, gắn bó với doanh nghiệp lâu dài. Nhờ đó mà năng suất đạt được sẽ cao hơn kỳ vọng mà công ty đặt ra.

Vì sao nhiều doanh nghiệp cần công ty cung ứng nhân sự?

Công ty cung ứng nhân sự ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu về nhân lực thường xuyên của các ngành nghề khác nhau. Đây được xem như giải pháp cần thiết trong thời đại số và thuê ngoài như hiện nay.

Vì sao cần cung ứng nhân sự?

Tuy công nghệ cải tiến và thay đổi rất nhiều đến cách làm việc truyền thống. Tuy nhiên con người vẫn là nhân tố quan trọng trong công việc, và máy móc có hiện đại như thế nào cũng không thể thay thế hoàn toàn được. Đặc biệt là ở nước ta, những dự án từ các nhà đầu tư nước ngoài yêu cầu rất nhiều lao động từ phổ thông đến có chuyên môn. Chưa kể sự phát triển của nhiều ngành sản xuất, công nghiệp của những doanh nghiệp trong nước cũng đẩy nhu cầu lao động lên cao. Nguồn lao động phổ thông đã khan hiếm nay lại càng khan hiếm hơn những lao động có trình độ chuyên môn cao.Việc sử dụng và thuê lao động có chuyên môn ngành nghề cao sẽ giúp phần tiết kiệm ngân sách, tiết kiệm nhân lực cũng như hiệu quả công việc sẽ cao hơn. Chính vì thế công ty cung cấp nhân sự ra đời để kết nối người lao động và doanh nghiệp.

Trong mục tiêu hướng nước ta trở thành một nước cơ bản là một nước công nghiệp. Các khu công nghiệp mọc lên như nấm kéo theo đó là nhu cầu công việc tăng cao. Cung ứng nhân sự phổ biến hơn bao giờ hết. Cung ứng lao động là hoạt động của doanh nghiệp được cấp phép cung cấp sức lao động (tạm thời hoặc lâu dài) cho doanh nghiệp. Đơn vị dịch vụ việc làm hợp đồng trực tiếp  với người lao động, nhưng  không trực tiếp thuê người lao động. Nhân viên được thuê bởi các công ty khác. Như vậy, người lao động  làm việc và chịu sự quản lý  của các công ty khác, công ty tuyển dụng có thể lựa chọn người lao động theo yêu cầu công việc, trình độ học vấn từ thấp đến cao.

Cung cấp nhân sự rất đa dạng, đủ theo yêu cầu của doanh nghiệp: Từ những người lao động  phổ thông cho đến những người  chuyên môn cao trong công việc như kỹ thuật viên chuyên ngành, trả lương cá nhân, quản lý dự án hay thậm chí  thuê nhân viên cấp cao. Nhìn chung, các  công ty việc làm sẽ đáp ứng nhu cầu của các công ty cần tuyển dụng lao động thời vụ quanh năm. Thời gian làm việc của lao động thời vụ thường từ 3 đến 6 tháng. Theo quy định của pháp luật lao động, thời gian làm việc theo mùa vụ  dưới 12 tháng tùy theo yêu cầu của người sử dụng lao động.

Lộ trình sự nghiệp của một headhunter vietnam

Trở thành một chuyên viên săn đầu người (headhunter vietnam) là mục tiêu của không ít bạn trẻ khi mới bước chân vào lĩnh vực tuyển dụng nhân sự. Vậy lộ trình cho sự nghiệp này các bạn cần trải qua những bước nào, cùng tìm hiểu tại đây nhé!

Cách trở thành headhunter chuyên nghiệp

Mặc dù không bắt buộc bạn phải có bằng cấp mới có thể theo đuổi ngành nghề tuyển dụng, nhưng nếu bạn sở hữu bằng cấp, giấy tờ minh chứng cho khả năng, năng lực thì cơ hội tìm được việc làm từ các công ty headhunting (headhunting in vietnam) sẽ khá cao. Do đó, nếu thật sự muốn theo đuổi ngành nghề này, mong muốn trở thành headhunter, bạn nên tham gia các khóa học để nâng cao nghiệp vụ, cũng như có chứng chỉ minh chứng cho khả năng của mình.

Để trở thành headhunter chuyên nghiệp, bạn sẽ cần tập trung phát triển một số kỹ năng sau:

Hành chính: Cùng với việc gặp gỡ các ứng viên, phần lớn công việc này sẽ bao gồm viết email, nộp hồ sơ giấy tờ, và các công việc hành chính khác.

Giao tiếp: Cả kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và bằng lời nói đều rất cần thiết cho công việc này. Headhunter cần có khả năng thông báo hiệu quả cho các ứng viên tiềm năng về một vị trí cụ thể, sau đó thuyết phục họ chú ý đến công việc.

Kết nối: Kết nối với công ty săn đầu người (headhunter company in vietnam) chính là một trong những cách giúp bạn phát triển trong lộ trình theo đuổi ngành headhunting. Ngoài ra, có kỹ năng kết nối tốt cũng đảm bảo bạn sẽ tìm thấy ứng viên tốt nhất cho khách hàng của mình.

Tổ chức: Bạn sẽ cố gắng hoàn thành nhiều công việc cùng một lúc. Kỹ năng tổ chức của bạn giúp bạn theo dõi tất cả các ứng viên và ưu tiên của mình.

Thuyết phục: Khi tìm kiếm một vị trí có yêu cầu cao bắt buộc bạn phải thuyết phục một ứng viên chấp nhận lời mời làm việc của bạn, cùng với những thứ như tiền lương và phúc lợi.

Một trong những cách để trở thành headhunter chuyên tuyển dụng cấp cao đó là nghiên cứu các công ty trong ngành. Tùy vào nhu cầu, sở thích cá nhân hay lĩnh vực mà công ty headhunting đang hoạt động, bạn sẽ từng bước tiếp cận những anh chị trong nghề và dần dần mở rộng mối quan hệ, từ đó sẽ tiếp cận cơ hội việc làm dễ dàng hơn.

Tìm hiểu về công ty cung cấp nhân sự: Có đặc điểm gì?

Nhân lực là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp. Lựa chọn cong ty cung cap nhan su chính là cách sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả để giữ chân nhân viên.

Tìm hiểu về cung ứng nhân sự

Bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp cần đánh giá nhu cầu tuyển dụng, tình hình thị trường lao động như thế nào. Lập kế hoạch về nguồn nhân lực không chỉ là đánh giá số lượng nhân sự mà còn là cách để duy trì, phát triển số lượng nhân viên hiện tại. Dư thừa nhân sự sẽ làm tăng chi phí tiền lương, đào tạo,...Trong khi thiếu hụt sẽ khiến khối lượng công việc bị quá tải, hiệu suất làm việc giảm.

Hoạt động cung cấp nhân sự có thể thực hiện từ trong nội bộ doanh nghiệp hoặc từ cong ty cung cap nhan su. Bao gồm các công việc như:

Có thể nói, xây dựng kế hoạch cung ứng nhân sự là điều quan trọng. Đòi hỏi cần điều chỉnh thường xuyên để bắt kịp xu hướng của thị trường lao động.

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, việc cung ứng nguồn cung nhân sự đem lại các lợi ích sau cho doanh nghiệp:

Dự báo nhu cầu nhân sự: lập kế hoạch về nhu cầu nhân sự cần có trong tương lai. Đảm bảo khi doanh nghiệp có vị trí trống sẽ tìm được ứng viên từ nhiều nguồn tin cậy. Những ứng viên này sẽ có kỹ năng chuyên môn, kiến thức phù hợp với nhu cầu của công ty.

Kiểm soát sự thay đổi: thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh để tìm được ứng viên đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Do đó, lập kế hoạch nguồn nhân lực bao gồm tuyển dụng nhân sự cao cấp, thuê ngoài nhân sự... sẽ giúp công ty dễ dàng nắm bắt, dự đoán sự biến động tình hình lao động. Qua đó tổ chức có thể phân bổ lại nguồn lực và sử dụng hiệu quả hơn.

Tạo ra mục tiêu chung: tận dụng nguồn lực hiệu quả sẽ giúp nhân viên hiểu được mục tiêu mà doanh nghiệp đang hướng đến. Từ đó sẽ tạo động lực để nhân viên hoàn thành mục tiêu chung tốt hơn.

Tạo động lực cho nhân viên cống hiến: headhunter vietnam cho rằng, chuẩn bị kế hoạch cung ứng nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp biết được khi nào nên tiến hành các chương trình đào tạo. Bên cạnh đó còn hỗ trợ việc ra quyết định thăng tiến cho nhân viên.

Có nên từ chối lời mời tuyển dụng cấp cao?

Nếu có một số HR liên hệ bạn để tìm kiếm và tuyển dụng cấp cao cho khách hàng của họ, bạn nên xem xét điều gì trước khi quyết định nhận lời? Giữa nhiều offer hấp dẫn thì "bến đỗ" nào mới là lựa chọn tốt nhất cho bạn?

Trước hết bạn cần đối thoại với chính mình. Hãy trung thực nhìn nhận đúng về nguyện vọng của bản thân ở hiện tại và trong tương lai- Bạn đang tìm kiếm điều gì ở vị trí công việc tiếp theo? Từ đó bạn mới có thể đưa ra quyết định chính xác hơn.

Dù đã khảo sát qua những công ty tuyển dụng cao cấp thì bạn vẫn nên tìm hiểu sâu hơn sau khi nhận được lời mời tuyển dụng. Tìm hiểu càng nhiều thông tin càng tốt về tổ chức, văn hóa, cách vận hành, bạn cùng hình dung rõ hơn về tương lai của bạn khi làm việc ở đó. Đơn giản như tìm nhân viên của công ty trên LinkedIn và xem họ nói gì về công việc của họ trên mạng xã hội khác. Triển vọng tương lai của doanh nghiệp trong một nền kinh tế biến động cũng là điều bạn cần chú ý.

Đôi khi bạn vừa gửi CV cho headhunter vietnam với mong muốn được vào làm việc tại công ty đáng mơ ước này thì lời mời nhận việc của một công ty khác gửi đến. Hãy xem xét các sự lựa chọn của bạn và đánh giá khách quan xem sự lựa chọn nào có thể trở thành hiện thực. So sánh lời đề nghị có trong tay với danh sách mong muốn về những gì bạn thực sự muốn trong bất kỳ công việc nào. Có một công việc đủ tốt vẫn hơn là không có công việc nào để làm. Ít nhất đó cũng là nơi bạn có thể học hỏi điều gì đó, chuẩn bị các kỹ năng cần thiết cho một công việc hoàn hảo trong tương lai.

Từ chối sau khi đã trải qua đủ các vòng phỏng vấn có thể là một quyết định không dễ dàng. Nhưng nếu bạn nhận ra những điều khiến bạn khó nhận lời làm việc, hãy cho nhà tuyển dụng biết để họ có thể tập trung vào những ứng viên khả thi hơn thay vì nhận lời rồi không đến vào ngày đã hẹn. Bạn không muốn lãng phí thời gian, họ cũng thế.

Tuy nhiên, nếu bạn vẫn muốn nhận việc, và chỉ còn vài mối bận tâm, hãy bày tỏ mong muốn của bạn trong quá trình đàm phán với công ty nhân sự (headhunting in vietnam). Việc này vừa giúp bạn không ấm ức khi nhận việc mà nhà tuyển dụng cũng tìm được nhân sự mà họ mong muốn.

Những lý do bạn nên chọn công ty cung ứng nhân sự thay vì tự tuyển dụng

Tuyển dụng nội bộ hay công ty cung ứng nhân sự từ bên ngoài? Mỗi phương pháp đều có đặc điểm riêng nhưng trong xu thế hiện nay, tìm kiếm nhân sự từ bên ngoài có nhiều ưu điểm vượt trội hơn.

Hạn chế của tự tuyển dụng

Thiếu công bằng và minh bạch: Thông thường, nhà quản trị sẽ chọn một trong những nhân viên có bề dày kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn vào những vị trí cao. Nhưng đồng thời đi kèm trách nhiệm nhiều hơn và không phải ai cũng mong muốn điều này. Các ứng viên này có thể cảm thấy không thoải mái khi từ chối lời mời thăng tiến cho một vị trí mà họ thấy không phù hợp.

Hơn nữa, tự tuyển dụng nội bộ có thể tạo ra khoảng trống nhân sự trong nhóm hoặc bộ phận, phòng ban của doanh nghiệp so với cung ứng nhân sự. Hình thức tuyển dụng này có thể làm gián đoạn hoạt động kinh doanh cho đến khi nhà tuyển dụng lấp đầy vị trí với ứng viên phù hợp khác. Đồng thời, hình thức này cũng khó đáp ứng yêu cầu về số lượng nếu cần nhiều nhân viên.

Nhược điểm lớn nhất đó là nhà tuyển dụng bỏ sót những ứng viên tiềm năng và phù hợp nhất với những kỹ năng và ý tưởng mới mà nhân viên hiện tại không có. Điều này vô tình tạo ra sự trì trệ trong quá trình làm việc thay vì đổi mới. 

Chính vì thế, lựa chọn công ty cung cấp nhân sự chính là cách cải thiên chất lượng nhân sự cũng như tối ưu một phần chi phí quản lý nhân sự.

Những ứng viên được tuyển từ hình thức tuyển dụng này giúp doanh nghiệp có góc nhìn mới, nhân viên có thể đưa ra các khuyến nghị để cải thiện hoạt động trong bộ phận, nhóm làm việc hoặc cả doanh nghiệp.

Thông qua cung cấp nhân sự bên ngoài sẽ tạo nên sự đa dạng trong đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp. Nhờ đó, tạo nên văn hoá doanh nghiệp khi kết hợp nhiều quan điểm để thay đổi tích cực và thúc đẩy công việc đạt hiệu quả hơn.

Sử dụng hình thức tuyển dụng bên ngoài sẽ giảm bớt căng thẳng giữa các nhân viên trong doanh nghiệp khi cạnh tranh cho vị trí còn trống. Hơn nữa, hình thức tuyển dụng này dựa trên tiêu chí công bằng giữa các ứng viên, những ứng viên tiềm năng sẽ được trúng tuyển dựa vào năng lực chuyên môn của họ.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: Chuẩn bị thế nào cho cuộc phỏng vấn thành công?

Chuẩn bị trước khi phỏng vấn với chuyên gia từ dịch vụ tuyển dụng nhân sự chính là cách bạn rút ngắn khoảng cách tới cơ hội công việc. Sự chuẩn bị mang lại nhiều lợi thế cho bạn, nhất là những ưu điểm nổi bật như dưới đây.

Thể hiện sự chuyên nghiệp, cái tâm của ứng viên

Đi phỏng vấn mà không biết gì về công ty hoặc chỉ biết một phần nhỏ có thể tạo ấn tượng rằng bạn không hoàn toàn quan tâm đến cơ hội làm việc ở đó. Khi bạn thích thú với điều gì đó, hãy nghĩ xem bạn sẵn sàng dành bao nhiêu thời gian để tìm hiểu thêm về chủ đề đó. Điều này cũng áp dụng cho các cuộc phỏng vấn việc làm.

Việc dành thời gian nghiên cứu công ty sẽ cho nhà tuyển dụng (headhunter company in vietnam) thấy rằng bạn rất nghiêm túc. Nó cũng thể hiện rằng bạn nhiệt tình và hào hứng với suy nghĩ làm việc cho công ty, điều này sẽ tác động tích cực đến cách nhìn của nhà tuyển dụng về bạn.

Hiểu về văn hóa, sứ mệnh và các giá trị của công ty

Điều cần thiết là hiểu biết kỹ càng về những gì công ty đang làm. Và việc nghiên cứu trước khi phỏng vấn sẽ giúp bạn làm được điều đó.

Xét cho cùng, khi nói về một doanh nghiệp, nó không chỉ liên quan các dịch vụ mà họ cung cấp hoặc sản phẩm mà họ sản xuất, mà còn bao gồm cả thương hiệu, văn hóa và môi trường làm việc.

Theo công ty cung cấp nhân sự, biết được sứ mệnh của công ty và giá trị mà họ đề cao giúp bạn có một bức tranh lớn hơn, rõ ràng hơn về doanh nghiệp, chưa kể đến việc hiểu rõ hơn về những gì công ty ưu tiên và thậm chí môi trường làm việc ở đó sẽ như thế nào.  

Đầu tư một chút thời gian để nghiên cứu, thu thập thông tin về nhà tuyển dụng sẽ giúp bạn tìm hiểu thêm và đưa ra quyết định sáng suốt hơn sau này.

Tạo hình ảnh gần gũi, thân thiện

Mục tiêu chính của bạn trong một cuộc phỏng vấn là cho nhà tuyển dụng và cung cấp nhân sự thấy rằng bạn là người phù hợp với công việc. Vì bạn đã biết văn hóa công ty nên bạn có thể ăn mặc và hành xử phù hợp. Và vì bạn đã biết công ty làm gì và họ quan tâm đến điều gì, giờ đây bạn có thể tiếp thị bản thân theo cách có ý nghĩa đối với họ.

Hãy ghi lại bất kỳ từ khóa nào bạn thấy lặp lại nhiều lần trong quá trình tìm hiểu và kết hợp chúng một cách khéo léo khi trả lời các câu hỏi phỏng vấn. Ví dụ, nếu công ty coi trọng sự sáng tạo, hãy chia sẻ về những lần bạn đã khám phá ra những giải pháp mới hoặc khám phá mới giúp nhóm đạt được năng suất cao hơn.

Trình bày kỹ năng và kinh nghiệm của bạn theo cách mà công ty mong muốn sẽ cho thấy rằng bạn không chỉ hiểu điều gì quan trọng đối với công ty mà bạn còn là người phù hợp tuyệt vời với văn hóa công ty của họ.

Cung cấp nhân sự cho công ty nước ngoài tăng cao

Có nhiều doanh nghiệp hiện đang có sự cạnh tranh cao trong việc thu hút ứng cử viên tiềm năng. Đặc biệt nhu cầu cung cấp nhân sự của công ty startup nước ngoài không chỉ tạo ra nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn, mà còn tạo ra sự cạnh tranh trong hoạt động thu hút ứng viên.

Làm việc xuyên quốc gia

Khi công ty khởi nghiệp ra đời, vấn đề họ gặp phải hiện nay đó là không tìm được nhân lực phù hợp với tiêu chí công ty đặt ra. Một lý do khác đó là phần lớn ứng viên đều mong muốn được làm việc tại công ty đã có mặt trên thị trường trong một khoảng thời gian nhất định. Chính vì lý do đó mà các doanh nghiệp tìm đến headhunter (cong ty cung ung nhan su) để được cung ứng nhân sự theo nhu cầu.

Cũng theo báo cáo của công ty nhân sự, các dịch vụ mà công ty cung cấp sẽ giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân lực. Không chỉ giúp hoạt động tuyển dụng cấp cao diễn ra đơn giản hơn mà còn giúp doanh nghiệp lên chiến lược trong việc thu hút, giữ chân nhân tài.

Công ty startup có tiềm lực về tài chính lớn sẽ có nhu cầu tuyển dụng số lượng lớn ứng viên tiềm năng hơn. Trong đó, lĩnh vực công nghệ thông tin, bảo hiểm, ngân hàng là những ngành tuyển mới số lượng lớn ứng cử viên.

Có thể nói, mặc dù startup nước ngoài đem lại cơ hội việc cao cho người lao động nhưng họ vẫn sử dụng headhunter tuyen nhan su cao cap khi cần tìm ứng viên là do các doanh nghiệp chưa tiếp cận được ứng viên tiềm năng. Lúc này, headhunter sẽ giới thiệu những vị trí trống mà công ty đang tìm nhân sự và từ đó thuyết phục ứng viên ứng tuyển.

Khi đã được cung ứng nhân sự theo yêu cầu, doanh nghiệp startup sẽ từng bước xây dựng thương hiệu công ty. Khi đã có tên tuổi, hoạt động tuyển dụng sẽ trở nên dễ dàng hơn và ứng cử viên sẽ dễ dàng tiếp cận cơ hội việc làm từ công ty khởi nghiệp.

Trong thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp startup đang trên đà phát triển và nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao cấp cũng tăng theo. Nhưng vì nguồn cung nhà quản lý đang thiếu hụt, trong khi nhà lãnh đạo đa số sẽ chọn làm việc tại tập đoàn lớn, nên cho dù có mở nhiều cơ hội việc làm, startup vẫn khó tìm được nhân viên. Chính vì vậy, để ứng viên có thể tiếp cận được hoạt động tuyển dụng từ doanh nghiệp, startup quyết định lựa chọn công ty headhunting để đơn giản hóa hoạt động tuyển dụng hơn, mà vẫn đảm bảo chất lượng nguồn lực.

Headhunter vietnam hiệu quả ra sao trong tuyển dụng?

Lựa chọn headhunter vietnam trong tuyển dụng hay các dịch vụ khác từ công ty nhân sự giúp đơn giản hóa và tăng hiệu quả, chất lượng của công việc đồng thời tối ưu được chi phí.

Tuyển dụng đúng chỗ

Khi tuyển dụng, doanh nghiệp thường đăng tin trên website công ty hay website tuyển dụng. Nhưng cách này không đảm bảo tìm kiếm ứng viên chất lượng. Thông thường, ứng cử viên tiềm năng cho vị trí cấp cao không chủ động tìm việc mà sẽ nhận offer công việc. Lý do là vì công ty nhân sự (headhunter company in vietnam) sẽ theo dõi thông tin của nguồn ứng viên này, thuyết phục họ khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Nguồn nhân lực này sẽ có chất lượng cao hơn nếu công ty tự tuyển dụng.

Headhunter có sự kết nối, hiểu biết về ngành nghề

Headhunter hay công ty cung ứng nhân sự (thue ngoai nhan su) là những nhà tuyển dụng có sự hiểu biết nhất định về lĩnh vực cụ thể. Ngoài ra họ còn xây dựng mối quan hệ với headhunter khác ở từng thị trường cụ thể. Điều này giúp dễ dàng khám phá ứng viên tiềm năng và mở rộng phạm vi nguồn nhân lực. 

Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn hạn chế rủi ro khi tuyển dụng. Nếu thuê nhân viên không chất lượng thì sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất, kết quả công việc. Đặc biệt nếu tuyển nhân sự cấp cao không phù hợp thì sẽ khiến hoạt động kinh doanh không đúng như kế hoạch. Vì vậy, headhunter sẽ giúp tìm kiếm ứng viên phù hợp với yêu cầu mà công ty đưa ra.

Tiết kiệm thời gian và chi phí

Việc tìm kiếm được nhân sự phù hợp sẽ tốn một khoảng thời gian dài. Nếu bạn tuyển nhân sự cấp cao thì thời gian có thể kéo dài lên đến vài tháng. Tuy nhiên, headhunter chuyên nghiệp sẽ có khả năng tối ưu quy trình tìm kiếm, tuyển dụng cũng như đánh giá một cách chi tiết trong thời gian ngắn. Doanh nghiệp sẽ nhận được danh sách ứng viên đã được sàng lọc kỹ lưỡng. 

Một ưu điểm của headhunter không thể bỏ qua đó là tiết kiệm chi phí tuyển dụng. Số tiền sử dụng cho dịch vụ ban đầu có thể hơi cao, nhưng so với việc doanh nghiệp tự đăng tin, sàng lọc, phỏng vấn ứng viên thì chi phí dành cho công ty nhân sự sẽ giảm khá nhiều. Ngoài ra, khi lựa chọn headhunter, doanh nghiệp sẽ nhận được tư vấn xu hướng tuyển dụng cũng như cách quản lý nguồn nhân lực hiệu quả.

Khi chọn dịch vụ tính lương (payroll vietnam) từ công ty nhân sự doanh nghiệp cũng sẽ nhận được lợi ích tương tự.

Bảo mật thông tin và tăng lợi thế cạnh tranh

Trong quá trình tuyển ứng viên cho vị trí cấp cao, bảo mật thông tin là điều bắt buộc. Lý do là vì đây là những người có vai trò quan trọng đối với hoạt động kinh doanh. Headhunter là những người biết cách thuyết phục ứng cử viên tiềm năng và bảo mật thông tin cho khách hàng của mình. Khi có nhu cầu tuyển dụng cao cấp, nếu doanh nghiệp sở hữu ứng viên giỏi trong ngành thì đối  thủ sẽ khó có cơ hội thu hút nhân tài đó. Ngoài ra, lựa chọn headhunter giỏi trong ngành sẽ hạn chế việc ứng viên bị công ty khác lựa chọn.

Tuyển dụng nhân sự: Hướng đi nào cho công việc của bạn?

Để có thể tìm được công việc mới phù hợp, sự chuẩn bị là điểu không thể thiếu. Trước khi gửi CV tới dịch vụ tuyển dụng nhân sự, bạn hãy thử xem mình đang ở giai đoan nào của sự nghiệp nhé!

Đầu tư ngay từ hôm nay

Bạn muốn nhảy sang một vị trí cao hơn, hay làm một công việc hoàn toàn mới thì trước tiên phải đầu tư cho bản thân những kỹ năng cần thiết. Có một câu nói như sau "Cơ hội thì đến với tất cả mọi người, nhưng người nắm bắt được cơ hội là người đã chuẩn bị từ lâu cho cơ hội đó." 

Vậy, chúng ta nên đầu tư những gì, sau đây là một số gợi ý:

- Kiến thức và kỹ năng chuyên môn, bao gồm cả trong công việc hiện tại và công việc mà bạn đang hướng tới khi nhảy việc. Theo chuyên gia cung cấp nhân sự, cơ hội sẽ hiện ra rõ ràng hơn khi bạn thực sự tập trung trau dồi bản thân trong quá trình cống hiến cho công việc. Và xin nhớ là cơ hội nhảy việc (thăng tiến) đó có thể nằm ngay trong tổ chức bạn đang làm việc, chứ không chỉ từ một công ty khác.

- Chất lượng hơn số lượng lần nhảy việc : nhiều nhà tuyển dụng có kinh nghiệm đều cho rằng họ không hẳn đánh giá cao CV của một người nhảy việc quá nhiều lần, dù cho những công ty họ kinh qua có thể là uy tín và nổi tiếng. Bạn có nhiều trải nghiệm nhưng đồng thời bạn cũng không đồng hành và đóng góp nhiều cho công ty cũ. Vì vậy, người tuyển dụng sẽ e dè khi quyết định lựa chọn bạn cho vị trí tại công ty họ. 

Nhiều người cũng có một huớng đi mới đó là thay vì đi làm tại các công ty, họ sẽ trở thành người làm việc tự do và làm chủ quỹ thời gian cũng như thu nhập của bản thân. Tìm đến các công ty có nhu cầu thue ngoai nhan su, nhận các dự án và bạn có thể làm việc ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào.

Một lựa chọn khác, đòi hỏi nhiều sự đầu tư và mạo hiểm hơn đó là làm chủ. Nhiều bạn trẻ mong muốn có thể làm chủ các doanh nghiệp nhỏ, được thử cảm giác làm quản lý, kinh doanh và điều hành sau nhiều năm làm việc tại các công ty.

Lý do mong muốn làm chủ là một lý do chính đáng. Tuy nhiên hình như bạn đang chỉ nhìn thấy mặt tích cực của việc "làm chủ" của một ai đó, mà không thấy được con đường chông gai người ấy trải qua, có thể là 10 - 15 năm trước khi họ đạt được thành công ngày hôm nay.

Theo các chuyên gia tuyển dụng (headhunting in vietnam) nếu bạn thực sự có một niềm đam mê cháy bỏng về một sản phẩm, một dịch vụ có giá trị lợi ích cho rất nhiều người, bạn hãy nên bắt đầu. Tiếp theo đó, bạn sẵn sàng làm việc trong một thời gian dài mà không vì tiền, 24/24 trong vòng 5 năm, 10 năm, chịu tất cả mọi trách nhiệm cho công việc kinh doanh của mình, hy sinh những lợi ích khác trong cuộc sống cá nhân.... tất cả vì niềm đam mê của mình, bạn hãy chuẩn bị đơn xin nghỉ việc và nghĩ đến việc chuyển sang "làm chủ"!

Bí quyết thương lượng thành công với nhà tuyển dụng

Bạn muốn tìm vị trí mới cao hơn thông qua dịch vụ tuyển dụng nhân sự. Nhưng làm cách nào để thương lượng thành công với nhà tuyển dụng và đạt những mục tiêu đề ra? 

Có lộ trình rõ ràng khi thương lượng

Ứng viên thành công sau khi nhảy việc là những người đã nghiên cứu cẩn thận xem công ty mới có các nguồn lực gì để giúp họ phát triển vượt trội. Họ hiểu rằng năng lực và bí quyết thành công ở công ty cũ chưa chắc tạo nên thành tích tương tự ở công ty mới, vì vậy lương thưởng chỉ là một khía cạnh cần xem xét. 

Để làm được điều này, bạn phải trả lời được các câu hỏi sau:

Bạn đang ở giai đoạn nào của đàm phán và lợi thế của bạn là gì?

- Gặp gỡ: đọc những JD cho các vị trí tuyển dụng cao cấp để hiểu công việc yêu cầu những gì.

- Cân nhắc: bạn đòi hỏi một ngoại lệ cá nhân hoặc một sự sắp xếp ngoài các thông lệ hoặc chuẩn mực điển hình của tổ chức (ví dụ: làm việc linh động từ xa khi cần, cung cấp nơi ở hoặc có cơ hội thăng chức dù bạn thiếu các bằng cấp phù hợp) - trước khi quyết định nhận công việc mới.

- Vị trí ưu tiên: muốn thành công trong tuyển nhân sự cao cấp, bạn phải biết cách đề xuất những thay đổi mang tính cơ cấu, hoặc sáng kiến ​​mới có lợi cho vận hành (cải tiến cách điều hành một dự án hoặc thành lập một đơn vị kinh doanh mới) - trường hợp công ty muốn giữ bạn và thăng chức lên vị trí mới.

Ở mỗi giai đoạn, nếu muốn đàm phán thành công, bạn đều phải có thế mạnh của riêng mình. Có người chỉ dừng ở giai đoạn Gặp gỡ. Nhưng có người được lựa chọn ở giai đoạn Cân nhắc, hoặc Vị trí ưu tiên.

Hãy chứng minh những đề xuất của bạn là có cơ sở vì:

- Nó phù hợp với quy định của công ty: chẳng hạn như tăng lương khi có lời đề nghị bên ngoài, hoặc bạn xứng đáng được thăng chức vì điều đó đã áp dụng với các nhân viên có thành tích hoặc kinh nghiệm tương tự. Bạn cũng có thể đề xuất khi được phân công vai trò mới.

- Nếu bạn được yêu cầu làm những công việc không phải chuyên môn bạn đang nhắm tới, hãy thương lượng lại. Giải thích bằng cách nói rằng của bạn không có lợi cho nhà tuyển dụng (ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm, làm hỏng mối quan hệ với một khách hàng giá trị cao…).

- Một lựa chọn khác là đồng ý nhận việc vì nhu cầu của tổ chức để đổi lấy một số cơ hội được tuyển nhân sự cao cấp. Ví dụ: “Tôi sẽ đảm nhận vai trò này để giải quyết khủng hoảng cho công ty, nhưng tôi muốn chuyển sang làm một công việc chuyên sâu và đi đào tạo nước ngoài sau 2 năm”.

Nếu bạn đang trong một cuộc thương lượng khó khăn - tìm kiếm một số ngoại lệ hoặc đặc quyền đặc biệt - bạn cần ngăn người chịu trách nhiệm từ chối ngay từ đầu. Ví dụ: bạn muốn chuyển từ lĩnh vực tài chính sang lãnh đạo trong lĩnh vực CNTT trong khi không đủ bằng cấp và kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Vậy thay vì đề xuất chuyển vị trí chính thức ngay và luôn, bạn có thể yêu cầu làm thử 6 tháng trong khi công ty chưa có người thay thế tiềm năng hơn. Trong thời gian đó, bạn có thể tận dụng kiến ​​thức sâu rộng về hệ thống tài chính cũng như quản lý nhóm để lãnh đạo thành công.